Inteligencia artificial como asistente experto para optimizar procesos administrativos
1. Introducción a la Inteligencia Artificial
2. Explorando Gemini IA y ChatGPT
3. Uso de IA para generar imágenes y videos
4. Identificación de procesos laborales para optimizar
Consiste en un entrenamiento de 4 encuentros, con una metodología de aprendizaje basada en la aplicación de conceptos básicos de la IA mediante la interacción con aplicaciones para resolver ejercicios.
Se utilizan distintas IA generativas en sus versiones gratuitas (ChatGPT, Gemini, Copilot, Perplexity, etc.)
Dr. Daniel Daza Prado
Diversidad generacional
1. Contextualizando la Diversidad Generacional
2. Modelos Mentales, Comunicación y Liderazgo
3. Estrategias para la Integración y Cultura Organizacional
El Taller consiste en un entrenamiento de 3 encuentros cuya metodología de aprendizaje está centrada en las personas participantes.
Parte del análisis de casos y situaciones para ejemplificar conceptos que habiliten reflexiones sobre las propias prácticas. Se utilizarán videos, autodiagnósticos y otros recursos audiovisuales para generar comprensiones que permitan aprendizajes significativos.
Dr. Daniel Daza Prado
Dirección estratégica de RRHH
- Formalización de la Gestión de RRHH dentro de las organizaciones
- Herramientas de gestión
Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial.
# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido
# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.
Lic. Marina Dobry
Precio Promocional hasta el 31/01/26
Consultas:
fbccapacitacion@bancocredicoop.coop
* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
Cómo Formar un Equipo de Trabajo Eficiente
Módulo I: Alcances de la función de conducción dentro de la Estructura formal de las organizaciones
Módulo II: Conducción de equipos eficientes
Módulo III: Diferentes modos de conducción: Autoridad o Liderazgo
Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial
# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido
# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.
Lic. Marina Dobry
Precio Promocional hasta el 31/01/26
Consultas:
fbccapacitacion@bancocredicoop.coop
* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
Empresa de Familia
Módulo 1
- Características de la empresa familiar
- Factores que afectan a las relaciones
- Profesionalización de la Cultura organizacional
Módulo 2
- Problemáticas más comunes de la empresa familiar
- Rol de los Mandos medios
- Liderazgo. Fuentes de poder Asignación y Asunción de roles
- Formalización de funciones
Módulo 3
- Trabajo en equipo
- Roles funcionales y disfuncionales
- Continuidad de la empresa familiar
- Bases del Protocolo familiar
Módulo 4
- Manejo de conflictos
- Estrategias de Negociación
- La transición
- El futuro de la empresa familiar
Lic. Marina Dobry
Precio Promocional hasta el 31/01/26
Consultas:
fbccapacitacion@bancocredicoop.coop
*Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
CRM, E-mail Marketing y ChatGPT: Herramientas que potencian tus ventas
Clase 1: CRM, el corazón de la gestión comercial
Clase 2: Email Marketing, la clave para fidelizar y convertir
Clase 3: ChatGPT y la IA en la comunicación empresarial
El curso consta de una parte teórica y otra parte práctica para poder llevar a cabo lo aprendido en la primer instancia.
Lic. Nadia Kindsvater
Presupuesto y Control Financiero
- El presupuesto como herramienta de gestión
- El Presupuesto integral: Económico, Financiero, Patrimonial, de Inversiones y de Origen y Aplicación de Fondos
- El proceso presupuestario
- Como planificar en contextos inflacionarios. El efecto de la inflación.
- Control presupuestario
- Análisis de rentabilidad
- Punto de equilibrio
- Apalancamiento operativo
- Análisis de sensibilidad
- Experiencias empresarias
Exposición de los temas
Vinculación con la realidad
Participación de los asistentes
Lic. Daniel Ibáñez
Directivos - Curso Desarrollo y Dirección de PyMEs - UBA 2026 Virtual
Curso Desarrollo y Dirección de PyMEs - UBA 2026 Virtual
Presupuesto y Control Financiero
- El presupuesto como herramienta de gestión
- El Presupuesto integral: Económico, Financiero, Patrimonial, de Inversiones y de Origen y Aplicación de Fondos
- El proceso presupuestario
- Como planificar en contextos inflacionarios. El efecto de la inflación.
- Control presupuestario
- Análisis de rentabilidad
- Punto de equilibrio
- Apalancamiento operativo
- Análisis de sensibilidad
- Experiencias empresarias
Exposición de los temas
Vinculación con la realidad
Participación de los asistentes
Lic. Eduardo Rainieri
