Virtual | Fundación Banco Credicoop

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

Duración:

8 Clases de 2 hs. cada uno (1 encuentro semanal de 2 hs en aula virtual)

Programa/ Contenidos:

Clase 1: Introducción a la inteligencia artificial
Clase 2: Automatización de procesos y flujos de trabajo inteligentes en finanzas
Clase 3: Agentes de IA: la nueva fuerza laboral autónoma
Clase 4: Ética, seguridad y privacidad
Clase 5: Casos prácticos de IA: encontrando casos de uso en tu organización
Clase 6: Desarrollo de software en la era de la IA: aplicaciones en finanzas
Clase 7: Adopción de IA en empresas
Clase 8: Análisis financiero de la IA: casos prácticos y retorno de inversión

Metodología:

Clases sincrónicas (con posibilidad de ver las clases grabadas en el aula virtual de la Universidad).

Se utiliza como plataforma Aumenta AI

Fecha de inicio:

Miércoles 1 de Julio de 2026

Lugar y horario:

Días miércoles de 17 a 19 hs.

Docentes:

Cuerpo docente de la Universidad

$ 440.000

Resumen:

En forma conjunta con la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA diseñamos este taller para incorporar inteligencia artificial en procesos financieros y de gestión, con foco en aplicaciones concretas para empresas y PyMEs. En ocho encuentros, aborda automatización, agentes de IA, seguridad, desarrollo asistido y detección de casos de uso dentro de cada organización. También brinda herramientas para evaluar proyectos, estimar su retorno de inversión y mejorar la calidad y velocidad en la toma de decisiones. Una propuesta orientada a convertir la IA en un recurso real de trabajo, análisis y competitividad.

Observaciones:

Escribinos a:

Adjuntos:

programa_inteligencia_artificial_aplicada_a_finanzas.pdf

Destinatarios:

Directivos, dueños de PyMEs, responsables de administración y finanzas, y profesionales que busquen aplicar inteligencia artificial en procesos de gestión, análisis y toma de decisiones. No requiere conocimientos técnicos previos.

Curso Ejecutivo de Comercio Exterior

Modalidad:

Temas:

Contratos Internacionales

Comercialización Internacional

Normativa Bancaria

Duración:

4 Meses - 72 Horas

Programa/ Contenidos:

Módulo 1: Internacionalización de la empresa - Lic. Pamela Padilla

Modulo 2: Gestión Aduanera del Comercio Internacional 1 - Lic. Sergio Giannice

Módulo 3: Incoterms y Contrato de Compraventa Internacional - Dra. Elsa Marinucci

Módulo 4: Transportes Internacionales - Mag. Fernando Muzzupappa

Módulo 5: Gestión Aduanera del Comercio Internacional 2 - Lic. Sergio Giannice

Módulo 6: Documentos de Transportes - Dra. Elsa Marinucci

Módulo 7: Costos Logísticos e Indicadores de Gestión - Mag.Fernando Muzzupappa

Módulo 8: Proceso Integral de Operaciones de Importación y Exportación - Lic. Pamela Padilla

Módulo 9: Marketing Internacional - Lic. Santiago Vexina

Módulo 10: Comercio internacional de Servicios y Bienes Intangibles - Lic. Alejandro Vicchi

Módulo 11: Marketing digital para Comercio Exterior - Mag. Javier Klyver

Módulo 12: Operatoria Bancaria de Importación y Exportación - Equipo de la Gerencia de Comercio Exterior del Banco Credicoop CL

Módulo 13: Casos Prácticos de Comercio Exterior - Lic. María Agustina Lacava

Fecha de inicio:

Martes 4 de Agosto de 2026

Lugar y horario:

Días Martes de 10:00 a 14:00 hs. Vía Zoom

Docentes:

Lic. Pamela Padilla

Lic. Sergio Giannice

Dra. Elsa Marinucci

Lic. Fernando Muzzupappa

Lic. Santiago Vexina

Lic. Alejandro Vicchi

Mag. Javier Klyver

Gerencia de Exterior Banco Credicoop CL

Lic. Agustina Lacava

$ 690.000

Resumen:

Optimizá tu operatoria en Comercio Internacional, mejorá la competitividad profundizando aspectos normativos, aduaneros, logísticos, financieros, comerciales y operatoria bancaria.

Observaciones:

¡Todas las clases son grabadas y podés acceder cuando quieras!

Si operás en Comex con Banco Credicoop CL accedes a un beneficio del 20% de descuento en tu inscripción.

Completa el siguiente formulario para consultar si te corresponde el beneficio

Más información:

fbccomex@bancocredicoop.coop

(011) 5129-5832

Legales:

CFTEA 0;00 %
Costo Financiero Total expresado en forma de Tasa Efectiva Anual (CFTEA). Tasa Nominal Anual (TNA) 0,0% Tasa Efectiva Anual (TEA) 0,0%
Cartera Comercial. Vigente en todo el territorio de la República Argentina desde el 04/08/2026 hasta el 31/08/2026.
Cuotas sin interés únicamente abonando el Curso con Tarjeta de Crédito Cabal Credicoop, excepto AgroCabal. Es condición esencial para acceder a este beneficio que la tarjeta se encuentre vigente y en estado de cumplimiento normal.
Si ya operás en comercio exterior con el Banco Credicoop Coop. Ltdo. podés acceder a un 20% de descuento en el "Curso Ejecutivo de Comercio Exterior". Para más información y demás condiciones o limitaciones aplicables consulte en https://www.fundacioncredicoop.com.ar/curso-ejecutivo-de-comercio-exteri... comuníquese al (011) 5129-5832.
Fundación Banco Credicoop, Reconquista 468 Piso 7 (1003) , CABA. CUIT 30-70474398-6.

Adjuntos:

programa_curso_ejecutivo_de_comercio_exterior_2026.pdf

Destinatarios:

Empresarios, Encargados, Responsables y Empleados del Área de Comercio Exterior

La Inteligencia artificial como asistente experto para la optimización de procesos administrativos y laborales

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

1. Introducción a la Inteligencia Artificial

2. Explorando Gemini IA y ChatGPT

3. Uso de IA para generar imágenes y videos

4. Identificación de procesos laborales para optimizar

Metodología:

Consiste en un entrenamiento de 4 encuentros, con una metodología de aprendizaje basada en la aplicación de conceptos básicos de la IA mediante la interacción con aplicaciones para resolver ejercicios.

Se utilizan distintas IA generativas en sus versiones gratuitas (ChatGPT, Gemini, Copilot, Perplexity, etc.)

Fecha de inicio:

Lunes 7 de Septiembre de 2026

Lugar y horario:

Lunes 7, 14, 21 y 28 de septiembre de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Dr. Daniel Daza Prado

$ 92.100

Resumen:

El objetivo de este Curso es adquirir conceptos fundamentales de la IA, beneficios y limitaciones, y su uso en el ambiente laboral; conocer características e integraciones de la IA para mejorar la eficiencia en tareas diarias y desarrollar habilidades de aprendizaje autónomo con asistencia experta de IA.

Observaciones:

Consultas:

la_inteligencia_artificial_como_asistente_experto_para_la_optimizacion_de_procesos_administrativos_y_laborales_ddp.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Personal administrativo, líderes de equipo, trabajadores de todas las áreas que necesiten optimizar sus tareas con asistencia de IA.

Taller de fortalecimiento de habilidades de Liderazgo para Mandos Medios

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

6 encuentros de 3 hs. cada uno. Carga horaria total: 18 hs.

Programa/ Contenidos:

Módulo 1: Liderazgo de Colaboradores

Módulo 2: Comunicación y Relaciones Interpersonales

Módulo 3: El líder como agente motivador

Módulo 4: El Líder y el Trabajo en Equipo

Módulo 5: Administración eficaz del tiempo

Módulo 6: Taller Integrador

Fecha de inicio:

Viernes 4 de Septiembre de 2026

Lugar y horario:

Viernes 4, 11, 18, 25 de septiembre, 2 y 9 de octubre de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

CP Carlos Aguilar

$ 151.200

Resumen:

Los objetivos de este Taller serán diferenciar y entender la función de Jefe y la de Líder, conocer los distintos estilos de liderazgo y corregir los errores más comunes en el ejercicio del mismo y realizar una mirada crítica sobre la labor que hoy están realizando en su rol de Mandos Medios.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/06/26

Consultas:

taller_de_fortalecimientos_de_habilidades_de_liderazgo_mm_ca.pdf

Adjuntos:

Análisis de la competitividad de mi PyME

Tipo de actividad:

Curso

Modalidad:

Duración:

3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.

Programa/ Contenidos:

1. Fuerzas competitivas

2. FODA

3. Analizando las capacidades

4. Definición de mi negocio actual y potencial

5. Posicionamiento. Precio. Marca. Logística. Calidad. Servicio.

6. Definición del Plan estratégico de cada Pyme participante

7. Autodiagnóstico

Metodología:

Exposición de los temas.
Uso de check-list de autoevaluación con datos reales de las empresas participantes
Participación de los asistentes.

Fecha de inicio:

Miércoles 16 de Septiembre de 2026

Lugar y horario:

Miércoles 16, 23 y 30 de septiembre de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Daniel Ibañez

$ 75.500

Resumen:

Que los participantes conozcan y comprendan los objetivos, herramientas básicas y alternativas de decisión que hacen al análisis del posicionamiento competitivo de la empresa en el mercado, abarcando precios, políticas de descuento y otros factores o atributos que aseguran ventas y rentabilidad.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/06/26

Consultas:

analisis_de_la_competitividad_de_mi_negocio.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Socios y dueños de empresas Pymes. Gerentes o Responsables de primer nivel de la administración financiera, tesorería, cobranzas, etc. Gerentes o responsables de áreas y de la administración y custodia de activos.

Auto-Diagnóstico de mi estructura de costos

Tipo de actividad:

Curso

Modalidad:

Duración:

3 jornadas de 3 Hs. cada una Total: 9 horas.

Programa/ Contenidos:

Análisis de la estructura actual de costos.
Costos variables. Costos Fijos. Nivel de Apalancamiento Operativo.
Materias Primas e Insumos. Mano de Obra Directa. Gastos Indirectos de Fabricación.
Costos Fijos. Asignación a productos, servicios, proyectos y unidades de negocios.
Costos Financieros.
Amortizaciones.
Optimización y reducción de costos.

Fecha de inicio:

Miércoles 12 de Agosto de 2026

Lugar y horario:

Miércoles 12, 19 y 26 de agosto de 10 a 13 hs. Vía Zoom

Docentes:

Lic. Eduardo Rainieri

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este Curso es que los participantes incorporen los conceptos fundamentales para detectar oportunidades de mejora y definir recomendaciones para mejorar la eficiencia de su estructura de costos.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/06/26

Consultas:

diagnostico_estructura_de_costos_-_er_di.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Dueños y responsables de la gestión de costos en la PyME, Cooperativa o Emprendimiento, encargados de la optimización, y reducción y/o un adecuado control de los costos de la organización. Funcionarios de distinto nivel y áreas, responsables en el adecuado seguimiento y control de los costos, ya sea de sus áreas de responsabilidad o de toda la empresa; y a todo profesional que tenga la función de asesorar y/o controlar los costos a efectos de asegurar una adecuada rentabilidad y competitividad de la empresa.

Gestión Estratégica de Redes Sociales

Tipo de actividad:

Curso

Modalidad:

Duración:

3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.

Programa/ Contenidos:

La importancia de las redes sociales las convierte hoy en día en uno de los canales más eficientes y necesarios para el despliegue de propuestas comerciales y de gestión de relaciones con los clientes, por cuanto incorporarlas al funcionamiento de ventas de la empresa es una decisión clave.

Módulo I:

Marketing digital, funcionamiento y planificación. Modelos de trabajo y aplicaciones. Objetivos: posicionarse, vender, atención al cliente y fidelización. Ecosistema digital en la empresa y la organización. La importancia de las redes sociales. Futuro digital.

Módulo II:

Redes sociales: cómo funcionan? Porque debemos estar? Múltiples objetivos comerciales a bajo costo. Etapas de la estrategia digital. De la impresión a la conversión. Google, Twitter, Facebook, YouTube, Instagram, TikTok, Linkedin. Funcionamiento y métricas. Mejores opciones. Recursos para optimizar el canal. Objetivos estratégicos de cada canal. E.Mail Marketing y los Newsletters. Start Up. Establecer métricas coherentes. Planificación y Estrategia: diferenciar resultados de efectos.

Módulo III:

Producción de contenidos. Contar y mostrar historias. Como desarrollar una marca en las redes sociales. Lograr engagement. Formatos: advergaming, trivias, newsjacking, storytelling, promociones. Viralización. Ventas digitales. Casos de estudio: SEO y SEM. El crecimiento del e.Commerce: sectores de mayor desarrollo y potencialidades. Visibilidad, imagen y reputación digital. Rol de los Influencers.

Fecha de inicio:

Jueves 15 de Octubre de 2026

Lugar y horario:

Jueves 15, 22 y 29 de octubre de 13.30 a 16.30 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Adrián Arroyo

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este curso estará centrado en desarrollar la dinámica de funcionamiento de las redes sociales para que sean incorporadas a las estrategias de comunicación y marketing digital de las empresas u organizaciones en general.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/06/26

Consultas:

gestion_redes_sociales-aa_08.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Empresarios, empleados del área comercial, equipos de venta y de soportes digitales, emprendedores, comerciantes.

Presupuesto y Control Financiero

Tipo de actividad:

Modalidad:

Temas:

Duración:

3 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 9 hs.

Programa/ Contenidos:

El presupuesto como herramienta de gestión
El Presupuesto integral: Económico, Financiero, Patrimonial, de Inversiones y de Origen y Aplicación de Fondos
El proceso presupuestario
Como planificar en contextos inflacionarios. El efecto de la inflación.
Control presupuestario
Análisis de rentabilidad
Punto de equilibrio
Apalancamiento operativo
Análisis de sensibilidad
Experiencias empresarias

Metodología:

Exposición de los temas

Vinculación con la realidad

Participación de los asistentes

Fecha de inicio:

Miércoles 7 de Octubre de 2026

Lugar y horario:

Miércoles 8, 15 y 22 de abril de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Daniel Ibañez

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este Curso es conocer los conceptos fundamentales relacionados con la aplicación del presupuesto y el control presupuestario como herramientas básicas para la planificación y el mejoramiento de la gestión.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 30/06/26

Consultas:

presupuesto_y_control_financiero.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Jefes y profesionales con responsabilidad directa en la elaboración de información de gestión y para la toma de decisiones

Manejo de Conflictos y Negociación

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

Los contenidos se organizaron teniendo en cuenta las características del contexto en el que se desarrollan actualmente las actividades organizacionales.

Módulo I: Comunicación

• Situaciones conflictivas dentro de las organizaciones laborales

• La Percepción, la Empatía y la Comunicación como Factores claves para disminuir el estrés laboral

Módulo II: Conflictos y estrés laboral

• Fuentes del conflicto

• Intención en el Manejo de conflictos

• Estilos personales de negociación

Metodología:

Los contenidos del Programa se trabajan a través de la modalidad de Aprendizaje Experiencial:

Los participantes son protagonistas y artífices del proceso de conocimiento
Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica grupal para lograr la participación activa y un ambiente distendido
Cada actividad culmina con un espacio de reflexión para identificar los conceptos trabajados
El re-trabajo de los nuevos conceptos y herramientas se realiza a partir del aporte grupal, donde se elaboran las diferentes situaciones reales de trabajo
En los encuentros se proveerá de material de soporte y se elaborarán herramientas adhoc.

Fecha de inicio:

Jueves 10 de Septiembre de 2026

Lugar y horario:

Jueves 10, 17, 24 de septiembre y 1º de octubre de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 92.100

Resumen:

El objetivo de este Taller es incorporar habilidades y recursos en el manejo de las diferentes situaciones conflictivas de trabajo, minimizando el nivel de estrés laboral, desarrollando para ello estrategias de negociación efectivas.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/06/26

Consultas:

manejo_de_conflictos_y_negociacion_-_md.pdf

* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Empleados de empresas y organizaciones de productos y servicios.

¿Cómo motivar al personal de mi organización?

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

Factores que influyen en el comportamiento de las personas.
Necesidades y satisfactores individuales, grupales y organizacionales.
Motivadores organizacionales.
Cómo generar cambio de actitudes.
Contrato psicológico.

Metodología:

Aprendizaje experiencial

Fecha de inicio:

Jueves 6 de Agosto de 2026

Lugar y horario:

Jueves 6, 13, 20 y 27 de agosto de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 92.100

Resumen:

El objetivo de este Taller es identificar factores claves para la satisfacción de las necesidades obteniendo un efecto motivador en el desarrollo de la tarea, incorporando herramientas de Gestión que permitan potenciar habilidades en el manejo de las relaciones interpersonales dentro de las organizaciones y detectar necesidades para capacitaciones futuras.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 30/06/26

Consultas: