Auto-Diagnóstico de mi estructura de costos

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 jornadas de 3 Hs. cada una Total: 9 horas.
Programa/ Contenidos: 
  • Análisis de la estructura actual de costos.
  • Costos variables. Costos Fijos. Nivel de Apalancamiento Operativo.
  • Materias Primas e Insumos. Mano de Obra Directa. Gastos Indirectos de Fabricación.
  • Costos Fijos. Asignación a productos, servicios, proyectos y unidades de negocios.
  • Costos Financieros.
  • Amortizaciones.
  • Optimización y reducción de costos.
Fecha de inicio: 
Miércoles 23 de Abril de 2025
Lugar y horario: 
Miércoles 23, 30 de abril y 7 de mayo de 10 a 13 hs. Vía Zoom
Docentes: 

Lic. Eduardo Rainieri

$ 66.000
Resumen: 
El objetivo es que los participantes incorporen los conceptos fundamentales para detectar oportunidades de mejora y definir recomendaciones para mejorar la eficiencia de su estructura de costos.
Observaciones: 
Destinatarios: 
Dueños y responsables de la gestión de costos en la PyME, Cooperativa o Emprendimiento, encargados de la optimización, y reducción y/o un adecuado control de los costos de la organización. Funcionarios de distinto nivel y áreas, responsables en el adecuado seguimiento y control de los costos, ya sea de sus áreas de responsabilidad o de toda la empresa; y a todo profesional que tenga la función de asesorar y/o controlar los costos a efectos de asegurar una adecuada rentabilidad y competitividad de la empresa.

¿Cómo motivar al personal de mi organización?

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 
  • Factores que influyen en el comportamiento de las personas.
  • Necesidades y satisfactores individuales, grupales y organizacionales.
  • Motivadores organizacionales.
  • Cómo generar cambio de actitudes.
  • Contrato psicológico.
Metodología: 

Aprendizaje experiencial

Fecha de inicio: 
Martes 24 de Junio de 2025
Lugar y horario: 
Martes 24 de junio, 1, 8 y 15 de julio de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 87.300
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
El objetivo de este Taller es identificar factores claves para la satisfacción de las necesidades obteniendo un efecto motivador en el desarrollo de la tarea, incorporando herramientas de Gestión que permitan potenciar habilidades en el manejo de las relaciones interpersonales dentro de las organizaciones y detectar necesidades para capacitaciones futuras.
Observaciones: 

Precio Promocional hasta el 31/05/25

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Supervisores, jefes de equipo, gerentes y personal vinculado a la gestión en las empresas y organizaciones, y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo.

Manejo de Conflictos y Negociación

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 

Los contenidos se organizaron teniendo en cuenta las características del contexto en el que se desarrollan actualmente las actividades organizacionales.

Módulo I: Comunicación

• Situaciones conflictivas dentro de las organizaciones laborales

• La Percepción, la Empatía y la Comunicación como Factores claves para disminuir el estrés laboral

Módulo II: Conflictos y estrés laboral

Fuentes del conflicto

• Intención en el Manejo de conflictos

• Estilos personales de negociación

Metodología: 

Los contenidos del Programa se trabajan a través de la modalidad de Aprendizaje Experiencial:

  • Los participantes son protagonistas y artífices del proceso de conocimiento
  • Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica grupal para lograr la participación activa y un ambiente distendido
  • Cada actividad culmina con un espacio de reflexión para identificar los conceptos trabajados
  • El re-trabajo de los nuevos conceptos y herramientas se realiza a partir del aporte grupal, donde se elaboran las diferentes situaciones reales de trabajo
  • En los encuentros se proveerá de material de soporte y se elaborarán herramientas adhoc. 
Fecha de inicio: 
Martes 20 de Mayo de 2025
Lugar y horario: 
Martes 20, 27 de mayo, 3 y 10 de junio de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 87.300
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
El objetivo de este Taller es incorporar habilidades y recursos en el manejo de las diferentes situaciones conflictivas de trabajo, minimizando el nivel de estrés laboral, desarrollando para ello estrategias de negociación efectivas.
Observaciones: 

Precio Promocional hasta el 31/05/25

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Empleados de empresas y organizaciones de productos y servicios.

Análisis de la competitividad de mi negocio

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Fuerzas competitivas

2. FODA

3. Analizando las capacidades

4. Definición de mi negocio actual y potencial

5. Posicionamiento. Precio. Marca. Logística. Calidad. Servicio.

6. Definición del Plan estratégico de cada Pyme participante

7. Autodiagnóstico

Metodología: 
  • Exposición de los temas.
  • Uso de check-list de autoevaluación con datos reales de las empresas participantes
  • Participación de los asistentes.
Fecha de inicio: 
Jueves 22 de Mayo de 2025
Lugar y horario: 
Jueves 22, 29 de mayo y 5 de junio de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Daniel Ibañez

$ 66.000
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
Que los participantes conozcan y comprendan los objetivos, herramientas básicas y alternativas de decisión que hacen al análisis del posicionamiento competitivo de la empresa en el mercado, abarcando precios, políticas de descuento y otros factores o atributos que aseguran ventas y rentabilidad.
Observaciones: 

Precio Promocional hasta el 31/05/25

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
Socios y dueños de empresas Pymes. Gerentes o Responsables de primer nivel de la administración financiera, tesorería, cobranzas, etc. Gerentes o responsables de áreas y de la administración y custodia de activos.

Cómo Liderar Equipos de Trabajo

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 

Módulo I: Función de Liderazgo

Módulo II: Herramientas de Gestión

Módulo III: Comunicación

Modulo IV: Los/as líderes como Agentes de cambio

Metodología: 
  • Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se implementará la modalidad de “Taller virtual”, a través de la metodología de Aprendizaje Experiencial.
  • Se utilizarán diversas técnicas de dinámica grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido.
  • Se crearán situaciones que permitan la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de los nuevos conceptos.
Fecha de inicio: 
Martes 22 de Abril de 2025
Lugar y horario: 
Martes 22, 29 de abril, 6 y 13 de mayo de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 87.300
Resumen: 
Ante la necesidad de las organizaciones de profesionalizar la función de conducción, diseñamos una propuesta de formación que contempla la incorporación de “herramientas relacionales de gestión”, indispensables para el desempeño de la función de liderazgo.
Observaciones: 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Integrantes de las organizaciones a cargo de la conducción de equipos de trabajo

Curso: Cultura Organizacional Inclusiva

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 encuentros de 2 hs cada uno. Total 6 hs.
Programa/ Contenidos: 
  • Módulo I: Planificar con perspectiva de discapacidad
  • Módulo II: Entornos laborales inclusivos
  • Módulo III: Experiencia al cliente sin barreras
Metodología: 

La propuesta de capacitación estará compuesta por momentos en los cuales se desarrollarán ejes   teóricos y se trabajará sobre situaciones prácticas o de reflexión a partir de dinámicas participativas.

Se realizará una breve encuesta sobre la temática para conocer la línea de base y una posterior de encuesta final para poder medir el impacto de las capacidades instaladas.

Fecha de inicio: 
Viernes 22 de Noviembre de 2024
Lugar y horario: 
Viernes 22, 29 de noviembre y 6 de diciembre de 10 a 12 hs. vía Zoom
Docentes: 

Dr. Juan Pablo Ordoñez

Lic. Carolina Buceta

Lic. María Dolores Suarez

Resumen: 
Este Curso busca incorporar la perspectiva de discapacidad a la cultura organizacional, procurando una identificación con la diversidad del mercado, sumar herramientas para la captación de talentos con discapacidad y la conformación de entornos laborales inclusivos e incluir la accesibilidad a las estrategias de mercado, mejorando la imagen corporativa y la competitividad, procurando atraer nuevos clientes y fidelizar a los existentes.
Observaciones: 
Destinatarios: 
Titulares de empresas y cooperativas, y responsables de Recursos Humanos.

Diversidad generacional y Modelos Mentales

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 encuentros de 2 hs cada uno. Total 6 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Contextualizando la Diversidad Generacional

2. Modelos Mentales, Comunicación y Liderazgo

3. Estrategias para la Integración y Cultura Organizacional

Metodología: 

El Taller consiste en un entrenamiento de 3 encuentros cuya metodología de aprendizaje está centrada en las personas participantes.

Parte del análisis de casos y situaciones para ejemplificar conceptos que habiliten reflexiones sobre las propias prácticas. Se utilizarán videos, autodiagnósticos y otros recursos audiovisuales para generar comprensiones que permitan aprendizajes significativos.
 

Fecha de inicio: 
Jueves 17 de Octubre de 2024
Lugar y horario: 
Jueves 17, 24 y 31 de octubre de 10 a 12 hs. vía Zoom
Docentes: 

Dr. Daniel Daza Prado

Resumen: 
El objetivo de este Taller es promover una integración generacional efectiva en las organizaciones, mediante el entendimiento de las características, valores y estilos de vida de cada grupo, para fomentar un ambiente laboral inclusivo, productivo y enriquecedor. Se verán distintas maneras de comprender y mejorar la forma de trabajar en equipos intergeneracionales para fomentar la creatividad y la innovación.
Observaciones: 

CUPOS COMPLETOS

Precio promocional hasta el 31/10/24

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
Responsables de RR.HH., líderes de equipo, personal de atención al público y trabajadores de todas las áreas con diversidad generacional.

Formación en Industria 4.0

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
Carga horaria: 39 hs.
Programa/ Contenidos: 
  • Módulo 1: Introducción a la Industria 4.0, Internet de las Cosas (IoT) y Computación en la nube (Cloud Computing).
  • Módulo 2: Introducción a la Inteligencia Artificial (IA)
  • Módulo 3: Introducción al Business Analitycs
  • Módulo 4: Innovación y Transformación Digital
  • Módulo 5: Automatización y Robótica Industrial
  • Módulo 6: E-Commerce
Metodología: 

Virtual sincrónico con una carga semanal de 3 hs.

Fecha de inicio: 
Miércoles 31 de Julio de 2024
Lugar y horario: 
Días miércoles de 18.30 a 21.30 hs. Vía Zoom
Docentes: 

Cuerpo docente de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN)

Resumen: 
Junto a la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), ponemos a su alcance este Programa de Industria 4.0 de formación técnica, diseñado para aquellas personas con responsabilidad de toma de decisiones en el ámbito técnico, producción, mantenimiento, IT, tecnología y digitalización en PyMEs.
Observaciones: 

CUPOS COMPLETOS

Pre-inscripción nueva edición AQUÍ

Se otorgarán Certificados de Aprobación emitidos por la UTN (requerimiento mínimo 75% de asistencia)

Si sos un jóven empresario PyME (hasta 30 años), tenes un 10% de descuento

 

Más información:

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
El programa está diseñado para satisfacer los requerimientos de las personas que tiene la responsabilidad de toma de decisiones en el ámbito técnico, IT, tecnología, digitalización en PyMEs. Orientada a nivel gerencial, medio, personal de jefaturas de sector y/o personal de supervisión de áreas técnicas y administrativas.

Introducción a la Ciberseguridad para Empresas

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
De mayo a junio. Carga horaria: 12 hs.
Programa/ Contenidos: 

Unidad 1: Introducción: Conociendo al enemigo y el contexto

Unidad 2: Conocete a ti mismo

Unidad 3: Ingeniería social. No caer en la trampa!

Unidad 4: Diagnosticando la empresa y el personal. Prevención y protección. 

Unidad 5: ¡SOCORRO! Hice click!

Metodología: 

A distancia sincrónico con una carga semanal de 2 horas

Fecha de inicio: 
Martes 21 de Mayo de 2024
Lugar y horario: 
Días martes a las 15 hs. a 17 hs. Vía Zoom
Docentes: 

Gaston Martin - Ing. En Sistemas de Información

Miguel Angel Robledo - Ing. En Informática

Joaquín Nepotti - Ing. En Informática

Resumen: 
Junto a la Universidad Nacional del Litoral (UNL) ponemos a su alcance este Curso introductorio que le permitirá reconocer los riesgos a los que están expuestas organizaciones y personas, como así también los mecanismos más habituales utilizados por los atacantes y las estrategias de defensas básicas.
Observaciones: 

Se otorgarán Certificados de Aprobación emitidos por la Universidad Nacional del Litoral (UNL)

10% de descuento en Asistencia Técnica en Ciberseguridad para aquellos inscriptos en este Curso

Si sos un jóven empresario PyME (hasta 30 años), tenes un 10% de descuento, contacto AQUÍ

 

Más información:

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
Personal de los Niveles gerenciales y operativos en PyMEs.