Curso Desarrollo y Dirección de PyMEs - UBA 2026 Virtual

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Fecha de inicio: 
Lunes 9 de Marzo de 2026
Lugar y horario: 
Días lunes de 18 a 21:30 hs. Virtual, vía Zoom
$ 1.800.000
Resumen: 
Fundación Banco Credicoop y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, a través de su Departamento de Gestión Industrial lanzan la 28º Edición del Curso de Complementación Universitaria. El Programa que cumple 23 años consecutivos esta diseñado a medida de los empresarios/as de las PyMEs y sus colaboradores; siendo su objetivo el desarrollo de habilidades para la conducción de una PyME que favorezcan su crecimiento y desarrollo.
Observaciones: 

Podés consultar la versión Presencial AQUÍ

 

Más información:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
El programa está diseñado para satisfacer los requerimientos de quienes tienen la responsabilidad por la toma de decisiones en PyMEs. Orienta sus contenidos al nivel gerencial medio, jefes de sector de distintas áreas. Brinda además las herramientas para potenciar la capacidad de quienes habrán de asumir tales posiciones en el futuro.

Pre-Diagnóstico Energético

Modalidad: 
Programa/ Contenidos: 
  • Envío de información: remití información mediante el formulario electrónico, que incluye:
  • Datos generales: sector y tipo de actividad, productos y/o servicios, estacionalidad de la actividad productiva, superficies afectadas a las instalaciones.
  • Datos específicos: capacidad instalada, fuentes de energía utilizadas, principales consumos energéticos, energía eléctrica motriz, utilización de generadores eléctricos de reserva, estado general del sistema eléctrico, utilización de energías renovables como la solar ó la eólica.
  • Envío en PDF de las últimas 12 facturas de electricidad. De observar una dispersión considerable de la capacidad instalada entre el año corriente y el anterior se solicitarán las últimas 24 facturas).
  • Seguimiento: en esta etapa establecemos contacto directo con tu empresa (teléfono, correo electrónico, encuentros remotos) para evacuar las dudas que surjan y profundizar sobre la información recibida con datos adicionales.
  • Análisis de la información: mediante un equipo de especialistas en función de los datos y documentación recibida, más los intercambios surgidos durante la etapa del seguimiento.
  • Opcional visita a las instalaciones: de acuerdo a las características de la empresa, y de ser necesaria la visualización de las instalaciones, será acordada oportunamente una visita a planta, a efectos de considerar los servicios para la producción y los periféricos significativos en cuanto a potencia / energía (*).

RESULTADOS:

En una reunión virtual, tu empresa recibe una devolución sobre los datos remitidos y analizados, en un informe ejecutivo con conclusiones y plan de mejoras posible:

a) Rendimiento eléctrico: en base a cálculos sobre los períodos facturados, potencias contratadas y consumidas, el Factor de Potencia, los tipos de energías utilizadas. Identificando resultados óptimos, normales, regulares ó críticos (ahorro en la tarifa eléctrica y la reducción de penalidades si es que las hubiera).

b) Rendimiento general: de la operación, desde punto de vista exclusivo de servicios energéticos consumidos en la infraestructura utilizada, y considerando el nivel de actividad.

c) Plan de mejoras: consideraciones particulares sobre tu empresa y propuestas de mejoras específicas, asistencias técnicas en planta y/ó disponibilidad de financiamiento específico.

Resumen: 
Implementa en tu empresa un primer análisis del estado energético y de tus instalaciones contemplando: el estudio del aprovechamiento energético (eficiencia energética eléctrica), la correlación con el factor de utilización de instalaciones, el volumen producido (unidades o servicios) junto a proyección de demanda de producción y la posibilidad futura de incorporar energías renovables.
Observaciones: 

Consulto para más información:

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

 

(*) En caso de que se requiera una visita a las instalaciones para complementar el análisis, nos comunicaremos con Ud. para coordinar los detalles y enviarle un presupuesto por los costos adicionales asociados no incluidos en este servicio.

Destinatarios: 
Organizaciones con uso intensivo de energía eléctrica.

Pre-Diagnóstico Rentabilidad

Modalidad: 
Programa/ Contenidos: 

 

ETAPA INICIAL

  • Envío de información: remití información mediante el formulario electrónico, que incluye:

Datos generales: sector y tipo de actividad, productos y/o servicios, estacionalidad de la actividad productiva.

Datos específicos: estructura de ingresos y costos, estructura patrimonial, capital de trabajo.

ETAPA de PROFUNDIZACIÓN:

  • Seguimiento: en esta etapa establecemos contacto directo con tu empresa o emprendimiento (teléfono, correo electrónico, encuentros remotos) para evacuar las dudas que surjan y profundizar sobre la información recibida con datos adicionales.
  • Análisis de la información: mediante un equipo de especialistas en función de los datos y documentación recibida, más los intercambios surgidos durante la etapa del seguimiento.
  • Opcional visita a las instalaciones: de acuerdo a las características de la empresa, y de ser necesaria la visualización de las instalaciones, será acordada oportunamente una visita a planta.

RESULTADOS:

En una reunión virtual, tu empresa recibe una devolución sobre los datos remitidos y analizados, en un informe ejecutivo con conclusiones y plan de mejoras posible:

a) Información para Toma de Decisiones: en base al cuestionario completado y los datos recibidos, se evaluará el estado de la información base para toma de decisiones en materia de rentabilidad.

b) Ratios e Indicadores: operativos, económicos, financieros y patrimoniales para contar con una primera aproximación a un tablero de control gerencial.

c) Plan de Recomendaciones: consideraciones particulares sobre la actual información para toma de decisiones de rentabilidad en tu empresa y propuestas de mejoras específicas para hacer más eficiente el proceso.

Resumen: 
Implementa en tu empresa o emprendimiento un primer análisis del estado de rentabilidad considerando los factores de ingresos y costos más relevantes y su correlación con el nivel de actividad.
Observaciones: 

Más información:

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

 

(*) En caso de que se requiera una visita a las instalaciones para complementar el análisis, nos comunicaremos con Ud. para coordinar los detalles y enviarle un presupuesto por los costos adicionales asociados no incluidos en este servicio.

Destinatarios: 
PyMEs, Cooperativas o Emprendimientos que deseen una mejora en la información de base para realizar un correcto análisis de rentabilidad.

Curso de Inteligencia Artificial para PyMEs: Potencia tu Crecimiento

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
40 horas (1 encuentro semanal de 2 hs en aula virtual)
Programa/ Contenidos: 
  • Módulo 1: IA para PyMEs - Primeros Pasos y Fundamentos
  • Módulo 2: Finanzas Inteligentes - Planificación y Presupuestos con IA
  • Módulo 3: Producción al Máximo - Calidad y Confiabilidad con IA y Normas
  • Módulo 4: Marketing y Clientes - Conecta y Crece con IA
  • Módulo 5: Mercados y Clientes Nuevos - Conquístalos con IA
Requerimientos: 

No necesitas conocimientos previos de programación o IA. Solo ganas de aplicar la tecnología para hacer crecer tu negocio y un manejo básico de computadoras.

Metodología: 

Clases en vivo, talleres prácticos y recursos en línea

Fecha de inicio: 
Lunes 4 de Agosto de 2025
Lugar y horario: 
Días lunes de 18 a 20 hs. (el ultimo lunes de cada módulo será de 3 hs. por Taller de análisis de casos prácticos).
Docentes: 

Cuerpo docente de la Universidad

$ 450.000
Resumen: 
En forma conjunta con Facultad de Ingeniería de la UBA, a través de su Departamento de Gestión diseñamos este Programa que brinda una introducción a la Inteligencia Artificial (IA) y el modo de integrarla en la PyME, teniendo en cuenta sus recursos limitados. Permitirá aprender como usar la IA para reducir costos, optimizar la producción, mejorar la calidad, potenciar el marketing y encontrar nuevos clientes, impulsando un crecimiento tangible y una ventaja competitiva.
Observaciones: 

CUPOS COMPLETOS

 

Escribinos a:

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
Gerentes, supervisores, técnicos, dueños de comercio, etc.

Curso para Mandos Medios

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
10 jornadas de 3 hs. cada una. (Primer encuentro de 2 hs.) Total: 29 hs.
Programa/ Contenidos: 

Módulo 1: Liderazgo en un mundo cambiante

Módulo 2: Comunicación interna y negociación estratégica

Módulo 3: Gestión de Equipos en entornos de digitalización cotidiana del trabajo

Fecha de inicio: 
Viernes 23 de Mayo de 2025
Lugar y horario: 
Viernes 23, 30 de mayo, 6, 13, 27 de junio, 4, 11, 18, 25 de julio y 1º de agosto de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Liderazgo en un mundo cambiante: Lic. Alejandro Terrazzino

Comunicación interna y negociación estratégica: Lic. Adrián Arroyo 

Gestión de Equipos en entornos de digitalización cotidiana del trabajo: Lic. Daniel Daza Prado

$ 180.000
Resumen: 
Los contenidos de este programa se organizaron teniendo en cuenta la cultura organizacional como eje troncal que determina la posición y función que ocupa el Mandos Medios (MM) para el logro de los objetivos. A partir de allí, se establecerán las competencias necesarias para realizar una gestión efectiva.
Observaciones: 
Destinatarios: 
Integrantes de empresas que se encuentren desarrollando la función de MM, de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo ejerciendo funciones de liderazgo.

Taller de Inteligencia Artificial como asistente experto para la optimización de procesos administrativos y laborales

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 clases de 2 hs cada una. Total 8 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Introducción a la Inteligencia Artificial

2. Comparación de distintos modelos de IA

3. Uso de IA para generar imágenes, videos, presentaciones, encuestas y análisis de datos

4. Introducción a los agentes automáticos de IA aplicados a procesos administrativos y laborales

Metodología: 

Formato virtual, sincrónico. En caso de no poder concurrir las clases quedarán grabadas.

Fecha de inicio: 
Martes 7 de Julio de 2026
Lugar y horario: 
Martes 7, 14, 21 y 28 de Julio de 10 a 12 hs.
Docentes: 

Dr. Daniel Daza Prado

$ 70.000
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
La Cámara de los Fabricantes de Muebles, Tapicería y Afines (CAFYDMA), pone a tu alcance este taller donde podrás incorporar herramientas de inteligencia artificial para optimizar tareas administrativas y laborales, mejorar la productividad y agilizar procesos cotidianos. Un curso práctico para conocer aplicaciones concretas, automatizar funciones y potenciar el trabajo con asistencia experta de IA.
Observaciones: 
Destinatarios: 
Dueños, Fundadores, Gerentes, Emprendedores y otros mandos medios de PyMes, que quieran fortalecer sus acciones comerciales para mejorar resultados. No requiere conocimientos previos en la materia.