CRM, E-mail Marketing y ChatGPT: Herramientas que potencian tus ventas
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
3 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 9 hs.
Programa/ Contenidos:
Clase 1: CRM, el corazón de la gestión comercial
Clase 2: Email Marketing, la clave para fidelizar y convertir
Clase 3: ChatGPT y la IA en la comunicación empresarial
Metodología:
El curso consta de una parte teórica y otra parte práctica para poder llevar a cabo lo aprendido en la primer instancia.
Fecha de inicio:
Miércoles 19 de Noviembre de 2025
Lugar y horario:
Miércoles 19, 26 de noviembre y 3 de diciembre de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes:
Lic. Nadia Kindsvater
$ 72.100
Resumen:
El objetivo de este Curso es que los alumnos aprendan distintas herramientas como CRM , Email MKT Y Chat GPT.
Observaciones:
Consultas:
Adjuntos:
Destinatarios:
Está pensado para aquellos que trabajen en el ámbito comercial como así también en el área de marketing.
Presupuesto y Control Financiero
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
3 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 9 hs.
Programa/ Contenidos:
- El presupuesto como herramienta de gestión
- El Presupuesto integral: Económico, Financiero, Patrimonial, de Inversiones y de Origen y Aplicación de Fondos
- El proceso presupuestario
- Como planificar en contextos inflacionarios. El efecto de la inflación.
- Control presupuestario
- Análisis de rentabilidad
- Punto de equilibrio
- Apalancamiento operativo
- Análisis de sensibilidad
- Experiencias empresarias
Metodología:
Exposición de los temas
Vinculación con la realidad
Participación de los asistentes
Fecha de inicio:
Jueves 27 de Noviembre de 2025
Lugar y horario:
Jueves 27 de noviembre, 4 y 11 de diciembre de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes:
Lic. Eduardo Rainieri
$ 72.100
Resumen:
El objetivo de este Curso es conocer los conceptos fundamentales relacionados con la aplicación del presupuesto y el control presupuestario como herramientas básicas para la planificación y el mejoramiento de la gestión.
Observaciones:
Consultas:
Adjuntos:
Destinatarios:
Jefes y profesionales con responsabilidad directa en la elaboración de información de gestión y para la toma de decisiones
Curso Comercio Exterior para PyMEs
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
4 Clases - 10 Horas
Programa/ Contenidos:
- Encuentro 1 – Panorama y posibilidades actuales para una PyME.
- Encuentro 2 – Costos, trámites y documentos.
- Encuentro 3 – Estrategias de exportación para PyMEs.
- Encuentro 4 – Taller práctico y simulación de operaciones
Metodología:
El curso combinará teoría con casos prácticos para que los participantes apliquen los conocimientos a su propio negocio. Se trabajará con casos reales, herramientas digitales simples y se usará el debate como método de aprendizaje.
Fecha de inicio:
Miércoles 1 de Octubre de 2025
Lugar y horario:
Sede Junín - Miércoles 1º, 8, 15 y 22 de octubre de 13:00 a 15:30 hs.
Docentes:
Lic. María Romina Rosellini - Docente universitaria UNNOBA
$ 30.000
Resumen:
En un contexto económico que exige diversificación de proveedores, competitividad y cumplimiento normativo, entender los mecanismos de importación y exportación se vuelve indispensable para las empresas. Este curso ofrece una mirada práctica y actualizada sobre los aspectos técnicos, legales y logísticos de la importación y exportación, con un enfoque específico para PyMEs.
Observaciones:
Destinatarios:
Empresarios/as PyME que evalúan importar productos, insumos o maquinaria, empresas que desean empezar a exportar o explorar mercados externos, responsables de compras, logística o desarrollo de negocios en firmas PyME, Cámaras empresariales o municipios que deseen capacitar a su red productiva y público interesado.
Trabajo en Equipo y Comunicación - Nuevos Desafíos y Oportunidades
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
2 encuentros de 3 hs cada uno. Total 6 hs.
Programa/ Contenidos:
- Trabajo en equipo: sentidos, retos, condiciones y oportunidades. Equipos altamente efectivos.
- Liderar en la actualidad; enfoques, concepciones y rasgos de época.
- Mapas mentales y representación de la realidad: ¿Por qué el mapa no es el territorio?.
- Hacia una comunicación efectiva y asertiva. Dimensiones de la comunicación y niveles de escucha.
- Emociones y vínculos. Su impacto en la construcción y sostenimiento del clima laboral.
- Diversidad e inteligencia intercultural. Aceptación vs. tolerancia. Puesta en valor de la heterogeneidad.
Metodología:
El dispositivo pedagógico diseñado a medida, incluye actividades individuales y grupales en plataformas colaborativas, proyección de audiovisuales y casos, entre otros.
Se buscará promover la reflexión y el análisis colectivo, a partir de las experiencias, saberes previos y preocupaciones de los y las participantes en torno al trabajo en equipo, la comunicación y el clima laboral.
Fecha de inicio:
Viernes 17 de Octubre de 2025
Lugar y horario:
Viernes 17 y 24 de octubre de 10 a 13 hs. vía Zoom ¡Nueva Fecha!
Docentes:
Lic. Paula Bianchi
$ 44.500
Resumen:
Este Curso brindará herramientas para reconocer y explorar los desafíos del trabajo en equipo en el contexto actual y desarrollar habilidades para la comunicación efectiva y la construcción de vínculos
saludables en el ámbito laboral.
Observaciones:
Adjuntos:
Destinatarios:
Dueños de PyMEs, gerentes, jefes, colaboradores y toda persona interesada en crecer y proyectarse, como líder y/o miembro de equipos, en pos de una mejora en la comunicación y en la calidad de las
relaciones, en el clima laboral y en el logro de resultados.
Técnicas para mejorar las Ventas
Tipo de actividad:
Modalidad:
Temas:
Duración:
7 encuentros de 3 hs cada uno. Total 21 hs.
Programa/ Contenidos:
- Introducción
- Contacto inicial
- Presentación de la oferta
- Objeción específica al precio
- Introducción al manejo de objeciones
- El cierre
- Últimas recomendaciones
Metodología:
Uso de dinámicas de participación, mapeo y autoevaluación de los participantes, juegos de roles, que permitan llevar a la práctica los conceptos teóricos dictados con el fin de desarrollar la habilidad práctica y el saber-hacer.
Fecha de inicio:
Jueves 2 de Octubre de 2025
Lugar y horario:
Todos los jueves desde el 2 de octubre al 20 de noviembre de 10 a 13 hs. Vía Zoom
Docentes:
Lic. Alejandro Terrazzino
$ 155.750
Resumen:
El objetivo de este Curso es capacitar a los asistentes en las fases principales del proceso de ventas consultivo adaptativo que permite optimizar los recursos y esfuerzos de ventas, fundamentalmente en épocas de crisis.
Observaciones:
Consultas:
Destinatarios:
Empresarios de PyMEs, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores de Ventas, Vendedores y Asesores comerciales avanzados o que estén iniciando la actividad, Emprendedores y todas aquellas personas con inquietudes de mejorar sus conocimientos y habilidades en el mundo de las ventas.
Presupuesto y Control Financiero
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
3 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 9 hs.
Programa/ Contenidos:
- El presupuesto como herramienta de gestión
- El Presupuesto integral: Económico, Financiero, Patrimonial, de Inversiones y de Origen y Aplicación de Fondos
- El proceso presupuestario
- Como planificar en contextos inflacionarios. El efecto de la inflación.
- Control presupuestario
- Análisis de rentabilidad
- Punto de equilibrio
- Apalancamiento operativo
- Análisis de sensibilidad
- Experiencias empresarias
Metodología:
Exposición de los temas
Vinculación con la realidad
Participación de los asistentes
Fecha de inicio:
Lunes 15 de Septiembre de 2025
Lugar y horario:
Lunes 15, 22 y 29 de septiembre de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes:
Lic. Daniel Ibáñez
$ 66.000
Resumen:
El objetivo de este Curso es conocer los conceptos fundamentales relacionados con la aplicación del presupuesto y el control presupuestario como herramientas básicas para la planificación y el mejoramiento de la gestión.
Observaciones:
Adjuntos:
Destinatarios:
Jefes y profesionales con responsabilidad directa en la elaboración de información de gestión y para la toma de decisiones
Curso para Mandos Medios
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
10 jornadas de 3 hs. cada una. (Primer encuentro de 2 hs.) Total: 29 hs.
Programa/ Contenidos:
Módulo 1: Liderazgo en un mundo cambiante
Módulo 2: Comunicación interna y negociación estratégica
Módulo 3: Gestión de Equipos en entornos de digitalización cotidiana del trabajo
Fecha de inicio:
Viernes 23 de Mayo de 2025
Lugar y horario:
Viernes 23, 30 de mayo, 6, 13, 27 de junio, 4, 11, 18, 25 de julio y 1º de agosto de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes:
Liderazgo en un mundo cambiante: Lic. Alejandro Terrazzino
Comunicación interna y negociación estratégica: Lic. Adrián Arroyo
Gestión de Equipos en entornos de digitalización cotidiana del trabajo: Lic. Daniel Daza Prado
$ 180.000
Resumen:
Los contenidos de este programa se organizaron teniendo en cuenta la cultura organizacional como eje troncal que determina la posición y función que ocupa el Mandos Medios (MM) para el logro de
los objetivos. A partir de allí, se establecerán las competencias necesarias para realizar una gestión efectiva.
Observaciones:
Consultas:
Adjuntos:
Destinatarios:
Integrantes de empresas que se encuentren desarrollando la función de MM, de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos
y equipos de trabajo ejerciendo funciones de liderazgo.
Taller Dirección y Gestión para Directivos PyMEs
Tipo de actividad:
Modalidad:
Duración:
4 Encuentros de 2:30 hs. cada uno - Total 10 hs.
Programa/ Contenidos:
En cuatro sesiones, se analizarán los siguientes ejes claves para una gestión eficiente.
- Qué hacemos y para quién lo hacemos? Servicios y soluciones, segmentación del mercado, innovación, propuestas de valor.
- Costos y Precios. Principales problemas, información y análisis, inflación y costos financieros, Pricing.
- Gestión del flujo de caja. Principales problemas, estrategias de inversión y financiamiento, planificación financiera.
- Gestión del Negocio. Liderazgo y motivación, coordinación del equipo y gestión del personal, dinámica familiar en empresas familiares. Asociatividad.
Fecha de inicio:
Viernes 18 de Julio de 2025
Lugar y horario:
Viernes 18, Jueves 24, 31 de julio y Jueves 7 de agosto de 14:30 a 17 horas. en Filial 070-Tribunales. Av. Corrientes 1574, CABA
Docentes:
Lic. Daniel Ibañez
$ 130.000
Resumen:
Su objetivo es proporcionar herramientas técnicas y revisión de las prácticas para fortalecer las capacidades de los equipos directivos de las PyMEs, como la detección y discusión de problemáticas concretas que enfrentan las empresas.
Observaciones:
Vacantes limitadas, total 10 empresas
2 participantes por empresa al valor de 1 (en ese caso informar por correo los datos del segundo participante)
Consultas:
Destinatarios:
Directores, Gerentes Generales y dueños de empresas, así como a su línea Gerencial o responsables de la gestión de la PyME.
