¿Cómo motivar al personal de mi organización?

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 
  • Factores que influyen en el comportamiento de las personas.
  • Necesidades y satisfactores individuales, grupales y organizacionales.
  • Motivadores organizacionales.
  • Cómo generar cambio de actitudes.
  • Contrato psicológico.
Metodología: 

Aprendizaje experiencial

Fecha de inicio: 
Martes 24 de Junio de 2025
Lugar y horario: 
Martes 24 de junio, 1, 8 y 15 de julio de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 87.300
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
El objetivo de este Taller es identificar factores claves para la satisfacción de las necesidades obteniendo un efecto motivador en el desarrollo de la tarea, incorporando herramientas de Gestión que permitan potenciar habilidades en el manejo de las relaciones interpersonales dentro de las organizaciones y detectar necesidades para capacitaciones futuras.
Observaciones: 

Precio Promocional hasta el 31/05/25

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Supervisores, jefes de equipo, gerentes y personal vinculado a la gestión en las empresas y organizaciones, y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo.

Manejo de Conflictos y Negociación

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 

Los contenidos se organizaron teniendo en cuenta las características del contexto en el que se desarrollan actualmente las actividades organizacionales.

Módulo I: Comunicación

• Situaciones conflictivas dentro de las organizaciones laborales

• La Percepción, la Empatía y la Comunicación como Factores claves para disminuir el estrés laboral

Módulo II: Conflictos y estrés laboral

Fuentes del conflicto

• Intención en el Manejo de conflictos

• Estilos personales de negociación

Metodología: 

Los contenidos del Programa se trabajan a través de la modalidad de Aprendizaje Experiencial:

  • Los participantes son protagonistas y artífices del proceso de conocimiento
  • Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica grupal para lograr la participación activa y un ambiente distendido
  • Cada actividad culmina con un espacio de reflexión para identificar los conceptos trabajados
  • El re-trabajo de los nuevos conceptos y herramientas se realiza a partir del aporte grupal, donde se elaboran las diferentes situaciones reales de trabajo
  • En los encuentros se proveerá de material de soporte y se elaborarán herramientas adhoc. 
Fecha de inicio: 
Martes 20 de Mayo de 2025
Lugar y horario: 
Martes 20, 27 de mayo, 3 y 10 de junio de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 87.300
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
El objetivo de este Taller es incorporar habilidades y recursos en el manejo de las diferentes situaciones conflictivas de trabajo, minimizando el nivel de estrés laboral, desarrollando para ello estrategias de negociación efectivas.
Observaciones: 

Precio Promocional hasta el 31/05/25

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Empleados de empresas y organizaciones de productos y servicios.

Cómo Liderar Equipos de Trabajo

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 

Módulo I: Función de Liderazgo

Módulo II: Herramientas de Gestión

Módulo III: Comunicación

Modulo IV: Los/as líderes como Agentes de cambio

Metodología: 
  • Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se implementará la modalidad de “Taller virtual”, a través de la metodología de Aprendizaje Experiencial.
  • Se utilizarán diversas técnicas de dinámica grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido.
  • Se crearán situaciones que permitan la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de los nuevos conceptos.
Fecha de inicio: 
Martes 22 de Abril de 2025
Lugar y horario: 
Martes 22, 29 de abril, 6 y 13 de mayo de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 87.300
Resumen: 
Ante la necesidad de las organizaciones de profesionalizar la función de conducción, diseñamos una propuesta de formación que contempla la incorporación de “herramientas relacionales de gestión”, indispensables para el desempeño de la función de liderazgo.
Observaciones: 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Integrantes de las organizaciones a cargo de la conducción de equipos de trabajo

Diversidad generacional y Modelos Mentales

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 encuentros de 2 hs cada uno. Total 6 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Contextualizando la Diversidad Generacional

2. Modelos Mentales, Comunicación y Liderazgo

3. Estrategias para la Integración y Cultura Organizacional

Metodología: 

El Taller consiste en un entrenamiento de 3 encuentros cuya metodología de aprendizaje está centrada en las personas participantes.

Parte del análisis de casos y situaciones para ejemplificar conceptos que habiliten reflexiones sobre las propias prácticas. Se utilizarán videos, autodiagnósticos y otros recursos audiovisuales para generar comprensiones que permitan aprendizajes significativos.
 

Fecha de inicio: 
Jueves 17 de Octubre de 2024
Lugar y horario: 
Jueves 17, 24 y 31 de octubre de 10 a 12 hs. vía Zoom
Docentes: 

Dr. Daniel Daza Prado

Resumen: 
El objetivo de este Taller es promover una integración generacional efectiva en las organizaciones, mediante el entendimiento de las características, valores y estilos de vida de cada grupo, para fomentar un ambiente laboral inclusivo, productivo y enriquecedor. Se verán distintas maneras de comprender y mejorar la forma de trabajar en equipos intergeneracionales para fomentar la creatividad y la innovación.
Observaciones: 

CUPOS COMPLETOS

Precio promocional hasta el 31/10/24

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
Responsables de RR.HH., líderes de equipo, personal de atención al público y trabajadores de todas las áreas con diversidad generacional.

Taller Herramientas para optimizar la Gestión de la Empresa

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 Encuentros de 2:30 hs. cada uno - Total 10 hs.
Programa/ Contenidos: 

En cuatro sesiones, abordaremos ejes claves para una gestión eficiente y sostenible, complementados con ejercicios prácticos basados en casos reales que atraviesan las empresas en la coyuntura actual:

  1. Qué hacemos y para quién lo hacemos? Servicios y soluciones, segmentación del mercado, innovación, propuestas de valor.
  2. Costos y Precios. Principales problemas, información y análisis, inflación y costos financieros, Pricing.
  3. Gestión del flujo de caja. Principales problemas, estrategias de inversión y financiamiento, planificación financiera.
  4. Gestión del Negocio. Liderazgo y motivación, coordinación del equipo y gestión del personal, dinámica familiar en empresas familiares. Asociatividad.
Fecha de inicio: 
Jueves 7 de Noviembre de 2024
Lugar y horario: 
Jueves 7, 14, 21 y 28 de noviembre a las 14 hs. en Filial Centro 001- Reconquista 480, CABA
Docentes: 

Lic. Daniel Ibañez

Resumen: 
Su objetivo es proporcionar herramientas técnicas y revisar las prácticas empresariales que fortalecerán las capacidades de los equipos directivos de PyMEs. A través de la detección y discusión de problemáticas concretas, los participantes podrán planificar estratégicamente el crecimiento de su empresa de cara a 2025.
Observaciones: 

Vacantes limitadas, total 8 empresas

2 participantes por empresa al valor de 1 (una vez inscripto nos comunicaremos para que nos facilite los datos del segundo participante)

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

Destinatarios: 
Directores, Gerentes Generales y dueños de empresas, así como a su línea Gerencial o responsables de la gestión de la PyME.