Taller Inteligencia Artificial (IA) y otras Herramientas aplicadas al Marketing

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
2 clases de 4 hs. cada una. Total 8 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Introducción a la Inteligencia Artificial (IA) como herramienta de Marketing

2. Diseño de Estrategia Comercial integral y su desarrollo con asistencia de herramientas de IA

3. Marketing Digital

Metodología: 

Para su mejor desarrollo se recomienda participar con Notebook o Tablet propia con acceso a Internet.

Parte del análisis de casos y situaciones que servirán para ejemplificar y fortalecer prácticas sobre los conocimientos desarrollados en los talleres.

Se utilizarán herramientas y modelos LLM básicos de IA, videos, ilustraciones, fotos y otros recursos audiovisuales para acompañar y fijar el aprendizaje.

Fecha de inicio: 
Jueves 11 de Junio de 2026
Lugar y horario: 
Reconquista 484 Piso 8º, CABA. Días Jueves 11 y 18 de Junio de 10 a 14 hs
Docentes: 

Lic. Mariano Rabbia

$ 90.000
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
Conocer y familiarizarse desde cero con tradicionales y nuevas herramientas de marketing que contribuyan al desarrollo de la estrategia comercial de una empresa.
Observaciones: 
Adjuntos: 
Destinatarios: 
Emprendedores, Socios, Gerentes y otros mandos medios de PyMEs, Empresas y Cooperativas que quieran fortalecer sus acciones comerciales para mejorar resultados. No requiere conocimientos previos en la materia.

Taller de Inteligencia Artificial y otras herramientas aplicadas al Marketing

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 clases de 2 hs cada una. Total 8 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Introducción a la Inteligencia Artificial (IA) como herramienta de Marketing

2. Diseño de Estrategia Comercial integral y su desarrollo con asistencia de herramientas de IA

3. Marketing Digital

Metodología: 

Formato virtual, sincrónico. En caso de no poder concurrir las clases quedarán grabadas.

Fecha de inicio: 
Jueves 14 de Mayo de 2026
Lugar y horario: 
Jueves 14, 21, 28 de mayo y 4 de Junio, de 10 a 12 hs.
Docentes: 

Lic. Mariano Rabbia

$ 70.000
Resumen: 
La Cámara de los Fabricantes de Muebles, Tapicería y Afines (CAFYDMA), pone a tu alcance este taller donde conoceremos y nos familiarizaremos con tradicionales y nuevas herramientas de marketing basadas en IA, que contribuyan al desarrollo de la estrategia comercial de tu PyME.
Observaciones: 
Destinatarios: 
Dueños, Fundadores, Gerentes, Emprendedores y otros mandos medios de PyMEs, que quieran fortalecer sus acciones comerciales para mejorar resultados. No requiere conocimientos previos en la materia.

Dirección estratégica de RRHH

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.
Programa/ Contenidos: 
  • Formalización de la Gestión de RRHH dentro de las organizaciones
  • Herramientas de gestión
Metodología: 

Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial.
# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido
# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.

Fecha de inicio: 
Jueves 4 de Junio de 2026
Lugar y horario: 
Jueves 4, 11 y 18 de junio de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 75.500
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
El objetivo de este Taller es incorporar herramientas para la formalización de la Gestión de RRHH en las organizaciones, potenciar habilidades relacionales para el manejo de las diferentes situaciones del personal dentro de las organizaciones.
Observaciones: 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Integrantes de las organizaciones a cargo de la gestión de RRHH: Directivos, Gerentes, Responsables de sectores, Integrantes del Área de RRHH

Cómo Formar un Equipo de Trabajo Eficiente

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.
Programa/ Contenidos: 

Módulo I: Alcances de la función de conducción dentro de la Estructura formal de las organizaciones

Módulo II: Conducción de equipos eficientes

Módulo III: Diferentes modos de conducción: Autoridad o Liderazgo

 

Metodología: 

Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial

# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido

# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos. 

Fecha de inicio: 
Jueves 16 de Abril de 2026
Lugar y horario: 
Jueves 16, 23 y 30 de abril de 10 a 13 hs. vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 75.500
Resumen: 
El objetivo de este Taller será sensibilizar acerca de la optimización de recursos que genera la posibilidad de conformar Equipos de trabajo, proveer de herramientas para transformar un grupo en un Equipo de trabajo y promover la comunicación y la delegación efectiva
Observaciones: 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

*​ Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Directivos, Gerentes, Responsables de Sectores y personal en ejercicio de la función de Mandos Medios de organizaciones

Empresa de Familia

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Programa/ Contenidos: 

Módulo 1

  • Características de la empresa familiar
  • Factores que afectan a las relaciones
  • Profesionalización de la Cultura organizacional

Módulo 2 

  • Problemáticas más comunes de la empresa familiar
  • Rol de los Mandos medios
  • Liderazgo. Fuentes de poder Asignación y Asunción de roles
  • Formalización de funciones

 Módulo 3 

  • Trabajo en equipo
  • Roles funcionales y disfuncionales
  • Continuidad de la empresa familiar
  • Bases del Protocolo familiar

Módulo 4 

  • Manejo de conflictos
  • Estrategias de Negociación
  • La transición
  • El futuro de la empresa familiar
Fecha de inicio: 
Jueves 7 de Mayo de 2026
Lugar y horario: 
Jueves 7, 14, 21 y 28 de mayo de 10 a 13 hs. Vía Zoom
Docentes: 

Lic. Marina Dobry

$ 92.100
Resumen: 
El objetivo es descubrir la Cultura organizacional, identificar la diferencia entre familia doméstica y familia empresaria y reconocer la necesidad de refuncionalizar la informalidad propia de la empresa familiar, utilizando herramientas para manejar las diferencias que permitan conducir la transición.
Observaciones: 

CUPOS COMPLETOS

 

Consultas:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

*Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Destinatarios: 
Miembros de Empresas familiares

Taller de Inteligencia Artificial como asistente experto para la optimización de procesos administrativos y laborales

Tipo de actividad: 
Modalidad: 
Duración: 
4 clases de 2 hs cada una. Total 8 hs.
Programa/ Contenidos: 

1. Introducción a la Inteligencia Artificial

2. Comparación de distintos modelos de IA

3. Uso de IA para generar imágenes, videos, presentaciones, encuestas y análisis de datos

4. Introducción a los agentes automáticos de IA aplicados a procesos administrativos y laborales

Metodología: 

Formato virtual, sincrónico. En caso de no poder concurrir las clases quedarán grabadas.

Fecha de inicio: 
Martes 7 de Julio de 2026
Lugar y horario: 
Martes 7, 14, 21 y 28 de Julio de 10 a 12 hs.
Docentes: 

Dr. Daniel Daza Prado

$ 70.000
Lugares disponibles ilimitados
Resumen: 
La Cámara de los Fabricantes de Muebles, Tapicería y Afines (CAFYDMA), pone a tu alcance este taller donde podrás incorporar herramientas de inteligencia artificial para optimizar tareas administrativas y laborales, mejorar la productividad y agilizar procesos cotidianos. Un curso práctico para conocer aplicaciones concretas, automatizar funciones y potenciar el trabajo con asistencia experta de IA.
Observaciones: 
Destinatarios: 
Dueños, Fundadores, Gerentes, Emprendedores y otros mandos medios de PyMes, que quieran fortalecer sus acciones comerciales para mejorar resultados. No requiere conocimientos previos en la materia.