Virtual | Fundación Banco Credicoop

Duración:

8 Clases de 2 hs. cada uno (1 encuentro semanal de 2 hs en aula virtual)

Programa/ Contenidos:

Clase 1: Introducción a la inteligencia artificial
Clase 2: Automatización de procesos y flujos de trabajo inteligentes en finanzas
Clase 3: Agentes de IA: la nueva fuerza laboral autónoma
Clase 4: Ética, seguridad y privacidad
Clase 5: Casos prácticos de IA: encontrando casos de uso en tu organización
Clase 6: Desarrollo de software en la era de la IA: aplicaciones en finanzas
Clase 7: Adopción de IA en empresas
Clase 8: Análisis financiero de la IA: casos prácticos y retorno de inversión

Metodología:

Clases sincrónicas (con posibilidad de ver las clases grabadas en el aula virtual de la Universidad).

Se utiliza como plataforma Aumenta AI

Fecha de inicio:

Miércoles 1 de Julio de 2026

Lugar y horario:

Días miércoles de 17 a 19 hs.

Docentes:

Cuerpo docente de la Universidad

$ 440.000

Resumen:

En forma conjunta con la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA diseñamos este taller para incorporar inteligencia artificial en procesos financieros y de gestión, con foco en aplicaciones concretas para empresas y PyMEs. En ocho encuentros, aborda automatización, agentes de IA, seguridad, desarrollo asistido y detección de casos de uso dentro de cada organización. También brinda herramientas para evaluar proyectos, estimar su retorno de inversión y mejorar la calidad y velocidad en la toma de decisiones. Una propuesta orientada a convertir la IA en un recurso real de trabajo, análisis y competitividad.

Observaciones:

Escribinos a:

programa_inteligencia_artificial_aplicada_a_finanzas.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Directivos, dueños de PyMEs, responsables de administración y finanzas, y profesionales que busquen aplicar inteligencia artificial en procesos de gestión, análisis y toma de decisiones. No requiere conocimientos técnicos previos.

Curso introductorio de Inteligencia Artificial aplicado a PyMEs

Tipo de actividad:

Con Universidades

Modalidad:

Duración:

20 horas (1 encuentro semanal de 2 hs en aula virtual)

Requerimientos:

No necesitas conocimientos previos de programación o IA. Solo ganas de aplicar la tecnología para hacer crecer tu negocio y un manejo básico de computadoras.

Metodología:

Virtual sincrónico. Las clases quedarán grabadas en el aula virtual proporcionada por FIUBA

Fecha de inicio:

Lunes 1 de Junio de 2026

Lugar y horario:

Días lunes de 18 a 20 hs.

Docentes:

Cuerpo docente de la Universidad

$ 300.000

Resumen:

En forma conjunta con Facultad de Ingeniería de la UBA, a través de su Departamento de Gestión diseñamos este curso que buscar brindar una introducción a la Inteligencia Artificial (IA) y el modo de integrarla en la PyME. Reducir costos, optimizar la producción, mejorar la calidad, potenciar el marketing y encontrar nuevos clientes, impulsando un crecimiento tangible y una ventaja competitiva. Pensando en los recursos limitados de las PyMEs, especialmente en Latinoamérica, donde la IA ya es una realidad para muchas empresas.

Observaciones:

Consultas:

curso_de_inteligencia_artificial_para_pymesv1.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Directores, gerentes, supervisores, técnicos, dueños de negocio y emprendedores de PyMEs en cualquier sector (industrial, manufactura, comercio o servicios).

Curso Manipulación segura de alimentos

Tipo de actividad:

Con Universidades

Modalidad:

Duración:

2 meses. Total 30 hs.

Programa/ Contenidos:

Módulo 1 – Introducción y marco normativo

Módulo 2 – Manejo y control de materias primas

Módulo 3 – Control en procesos productivos

Módulo 4 – Control de producto terminado y gestión documental

Módulo 5 – Trabajo integrador

Metodología:

Formato virtual, sincrónico. En caso de no poder concurrir las clases quedarán grabadas.

Fecha de inicio:

Jueves 4 de Junio de 2026

Lugar y horario:

Días Jueves de 14 a 16 hs.

$ 250.000

Resumen:

Todo lo que necesitas saber para cuidar la calidad y la seguridad en cada etapa de la producción de alimentos. Pensado para quienes trabajan, emprenden o gestionan en el mundo de los alimentos.

Observaciones:

Más información:

Destinatarios:

PyMEs, empresas, hoteles, restaurantes, frigoríficos, supermercados y cualquier otra organización vinculada a los alimentos y su manipulación.

Taller de Inteligencia Artificial y otras herramientas aplicadas al Marketing

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 clases de 2 hs cada una. Total 8 hs.

Programa/ Contenidos:

1. Introducción a la Inteligencia Artificial (IA) como herramienta de Marketing

2. Diseño de Estrategia Comercial integral y su desarrollo con asistencia de herramientas de IA

3. Marketing Digital

Metodología:

Formato virtual, sincrónico. En caso de no poder concurrir las clases quedarán grabadas.

Fecha de inicio:

Jueves 14 de Mayo de 2026

Lugar y horario:

Jueves 14, 21, 28 de mayo y 4 de Junio, de 10 a 12 hs.

Docentes:

Lic. Mariano Rabbia

$ 70.000

Resumen:

La Cámara de los Fabricantes de Muebles, Tapicería y Afines (CAFYDMA), pone a tu alcance este taller donde conoceremos y nos familiarizaremos con tradicionales y nuevas herramientas de marketing basadas en IA, que contribuyan al desarrollo de la estrategia comercial de tu PyME.

Observaciones:

Más información:

progrma_taller_ia_-mkt_-_cafydma.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Dueños, Fundadores, Gerentes, Emprendedores y otros mandos medios de PyMEs, que quieran fortalecer sus acciones comerciales para mejorar resultados. No requiere conocimientos previos en la materia.

Curso Ejecutivo de Comercio Exterior

Modalidad:

Temas:

Contratos Internacionales

Comercialización Internacional

Normativa Bancaria

Duración:

4 Meses - 72 Horas

Programa/ Contenidos:

Módulo 1: Internacionalización de la empresa - Lic. Pamela Padilla

Modulo 2: Gestión Aduanera del Comercio Internacional 1 - Lic. Sergio Giannice

Módulo 3: Incoterms y Contrato de Compraventa Internacional - Dra. Elsa Marinucci

Módulo 4: Transportes Internacionales - Mag. Fernando Muzzupappa

Módulo 5: Gestión Aduanera del Comercio Internacional 2 - Lic. Sergio Giannice

Módulo 6: Documentos de Transportes - Dra. Elsa Marinucci

Módulo 7: Costos Logísticos e Indicadores de Gestión - Mag.Fernando Muzzupappa

Módulo 8: Proceso Integral de Operaciones de Importación y Exportación - Lic. Pamela Padilla

Módulo 9: Marketing Internacional - Lic. Santiago Vexina

Módulo 10: Comercio internacional de Servicios y Bienes Intangibles - Lic. Alejandro Vicchi

Módulo 11: Marketing digital para Comercio Exterior - Mag. Javier Klyver

Módulo 12: Operatoria Bancaria de Importación y Exportación - Equipo de la Gerencia de Comercio Exterior del Banco Credicoop CL

Módulo 13: Casos Prácticos de Comercio Exterior - Lic. María Agustina Lacava

Fecha de inicio:

Jueves 9 de Abril de 2026

Lugar y horario:

Días Jueves de 10:00 a 14:00 hs. Vía Zoom

Docentes:

Lic. Pamela Padilla

Lic. Sergio Giannice

Dra. Elsa Marinucci

Lic. Fernando Muzzupappa

Lic. Santiago Vexina

Lic. Alejandro Vicchi

Mag. Javier Klyver

Gerencia de Exterior Banco Credicoop CL

Lic. Agustina Lacava

$ 650.000

Resumen:

Optimizá tu operatoria en Comercio Internacional, mejorá la competitividad profundizando aspectos normativos, aduaneros, logísticos, financieros, comerciales y operatoria bancaria.

Observaciones:

Por Cupos Completos Apertura día jueves

¡Todas las clases son grabadas y podés acceder cuando quieras!

Si operás en Comex con Banco Credicoop CL accedes a un beneficio del 20% de descuento en tu inscripción.

Completa el siguiente formulario para consultar si te corresponde el beneficio

Más información:

fbccomex@bancocredicoop.coop

(011) 5129-5832

Legales:

CFTEA 0;00 %
Costo Financiero Total expresado en forma de Tasa Efectiva Anual (CFTEA). Tasa Nominal Anual (TNA) 0,0% Tasa Efectiva Anual (TEA) 0,0%
Cartera Comercial. Vigente en todo el territorio de la República Argentina desde el 01/01/2026 hasta el 26/03/2026.
Cuotas sin interés únicamente abonando el Curso con Tarjeta de Crédito Cabal Credicoop, excepto AgroCabal. Es condición esencial para acceder a este beneficio que la tarjeta se encuentre vigente y en estado de cumplimiento normal.
Si ya operás en comercio exterior con el Banco Credicoop Coop. Ltdo. podés acceder a un 20% de descuento en el "Curso Ejecutivo de Comercio Exterior". Para más información y demás condiciones o limitaciones aplicables consulte en https://www.fundacioncredicoop.com.ar/curso-ejecutivo-de-comercio-exteri... comuníquese al (011) 5129-5832.
Fundación Banco Credicoop, Reconquista 468 Piso 7 (1003) , CABA. CUIT 30-70474398-6.

Adjuntos:

programa_curso_ejecutivo_de_comercio_exterior_2026.pdf

Destinatarios:

Empresarios, Encargados, Responsables y Empleados del Área de Comercio Exterior

Dirección estratégica de RRHH

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.

Programa/ Contenidos:

Formalización de la Gestión de RRHH dentro de las organizaciones

Herramientas de gestión

Metodología:

Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial.
# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido
# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.

Fecha de inicio:

Jueves 4 de Junio de 2026

Lugar y horario:

Jueves 4, 11 y 18 de junio de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este Taller es incorporar herramientas para la formalización de la Gestión de RRHH en las organizaciones, potenciar habilidades relacionales para el manejo de las diferentes situaciones del personal dentro de las organizaciones.

Observaciones:

Consultas:

direccion_estrategica_de_rrhh_md.pdf

* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Integrantes de las organizaciones a cargo de la gestión de RRHH: Directivos, Gerentes, Responsables de sectores, Integrantes del Área de RRHH

Cómo Formar un Equipo de Trabajo Eficiente

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

3 encuentros de 3 hs cada uno. Total 9 hs.

Programa/ Contenidos:

Módulo I: Alcances de la función de conducción dentro de la Estructura formal de las organizaciones

Módulo II: Conducción de equipos eficientes

Módulo III: Diferentes modos de conducción: Autoridad o Liderazgo

Metodología:

Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial

# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido

# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.

Fecha de inicio:

Jueves 16 de Abril de 2026

Lugar y horario:

Jueves 16, 23 y 30 de abril de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este Taller será sensibilizar acerca de la optimización de recursos que genera la posibilidad de conformar Equipos de trabajo, proveer de herramientas para transformar un grupo en un Equipo de trabajo y promover la comunicación y la delegación efectiva

Observaciones:

Consultas:

como_formar_equipos_de_trabajo_eficientes_md.pdf

* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Directivos, Gerentes, Responsables de Sectores y personal en ejercicio de la función de Mandos Medios de organizaciones

Empresa de Familia

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

Módulo 1

Características de la empresa familiar
Factores que afectan a las relaciones
Profesionalización de la Cultura organizacional

Módulo 2

Problemáticas más comunes de la empresa familiar
Rol de los Mandos medios
Liderazgo. Fuentes de poder Asignación y Asunción de roles
Formalización de funciones

Módulo 3

Trabajo en equipo
Roles funcionales y disfuncionales
Continuidad de la empresa familiar
Bases del Protocolo familiar

Módulo 4

Manejo de conflictos
Estrategias de Negociación
La transición
El futuro de la empresa familiar

Fecha de inicio:

Jueves 7 de Mayo de 2026

Lugar y horario:

Jueves 7, 14, 21 y 28 de mayo de 10 a 13 hs. Vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 92.100

Resumen:

El objetivo es descubrir la Cultura organizacional, identificar la diferencia entre familia doméstica y familia empresaria y reconocer la necesidad de refuncionalizar la informalidad propia de la empresa familiar, utilizando herramientas para manejar las diferencias que permitan conducir la transición.

Observaciones:

CUPOS COMPLETOS

Consultas:

la_empresa_familiar_md.pdf

*Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Miembros de Empresas familiares

CRM, E-mail Marketing y ChatGPT: Herramientas que potencian tus ventas

Tipo de actividad:

Curso

Modalidad:

Duración:

3 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 9 hs.

Programa/ Contenidos:

Clase 1: CRM, el corazón de la gestión comercial

Clase 2: Email Marketing, la clave para fidelizar y convertir

Clase 3: ChatGPT y la IA en la comunicación empresarial

Metodología:

El curso consta de una parte teórica y otra parte práctica para poder llevar a cabo lo aprendido en la primer instancia.

Fecha de inicio:

Martes 5 de Mayo de 2026

Lugar y horario:

Martes 5, 12 y 19 de mayo de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Nadia Kindsvater

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este Curso es que los alumnos aprendan distintas herramientas como CRM , Email MKT Y Chat GPT.

Observaciones:

CUPOS COMPLETOS

Consultas:

Adjuntos:

programa_crm_9_hs_nk.pdf

Destinatarios:

Está pensado para aquellos que trabajen en el ámbito comercial como así también en el área de marketing.

Presupuesto y Control Financiero

Tipo de actividad:

Modalidad:

Temas:

Duración:

3 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 9 hs.

Programa/ Contenidos:

El presupuesto como herramienta de gestión
El Presupuesto integral: Económico, Financiero, Patrimonial, de Inversiones y de Origen y Aplicación de Fondos
El proceso presupuestario
Como planificar en contextos inflacionarios. El efecto de la inflación.
Control presupuestario
Análisis de rentabilidad
Punto de equilibrio
Apalancamiento operativo
Análisis de sensibilidad
Experiencias empresarias

Metodología:

Exposición de los temas

Vinculación con la realidad

Participación de los asistentes

Fecha de inicio:

Miércoles 8 de Abril de 2026

Lugar y horario:

Miércoles 8, 15 y 22 de abril de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Eduardo Rainieri

$ 75.500

Resumen:

El objetivo de este Curso es conocer los conceptos fundamentales relacionados con la aplicación del presupuesto y el control presupuestario como herramientas básicas para la planificación y el mejoramiento de la gestión.

Observaciones:

CUPOS COMPLETOS

Consultas: