Inteligencia artificial como asistente experto para optimizar procesos administrativos
1. Introducción a la Inteligencia Artificial
2. Explorando Gemini IA y ChatGPT
3. Uso de IA para generar imágenes y videos
4. Identificación de procesos laborales para optimizar
Consiste en un entrenamiento de 4 encuentros, con una metodología de aprendizaje basada en la aplicación de conceptos básicos de la IA mediante la interacción con aplicaciones para resolver ejercicios.
Se utilizan distintas IA generativas en sus versiones gratuitas (ChatGPT, Gemini, Copilot, Perplexity, etc.)
Dr. Daniel Daza Prado
Diversidad generacional
1. Contextualizando la Diversidad Generacional
2. Modelos Mentales, Comunicación y Liderazgo
3. Estrategias para la Integración y Cultura Organizacional
El Taller consiste en un entrenamiento de 3 encuentros cuya metodología de aprendizaje está centrada en las personas participantes.
Parte del análisis de casos y situaciones para ejemplificar conceptos que habiliten reflexiones sobre las propias prácticas. Se utilizarán videos, autodiagnósticos y otros recursos audiovisuales para generar comprensiones que permitan aprendizajes significativos.
Dr. Daniel Daza Prado
Dirección estratégica de RRHH
- Formalización de la Gestión de RRHH dentro de las organizaciones
- Herramientas de gestión
Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial.
# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido
# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.
Lic. Marina Dobry
Precio Promocional hasta el 31/01/26
Consultas:
fbccapacitacion@bancocredicoop.coop
* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
Cómo Formar un Equipo de Trabajo Eficiente
Módulo I: Alcances de la función de conducción dentro de la Estructura formal de las organizaciones
Módulo II: Conducción de equipos eficientes
Módulo III: Diferentes modos de conducción: Autoridad o Liderazgo
Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se utiliza la metodología de Aprendizaje Experiencial
# Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica Grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido
# Se crean situaciones que permiten la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de nuevos conceptos.
Lic. Marina Dobry
Precio Promocional hasta el 31/01/26
Consultas:
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* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
Empresa de Familia
Módulo 1
- Características de la empresa familiar
- Factores que afectan a las relaciones
- Profesionalización de la Cultura organizacional
Módulo 2
- Problemáticas más comunes de la empresa familiar
- Rol de los Mandos medios
- Liderazgo. Fuentes de poder Asignación y Asunción de roles
- Formalización de funciones
Módulo 3
- Trabajo en equipo
- Roles funcionales y disfuncionales
- Continuidad de la empresa familiar
- Bases del Protocolo familiar
Módulo 4
- Manejo de conflictos
- Estrategias de Negociación
- La transición
- El futuro de la empresa familiar
Lic. Marina Dobry
Precio Promocional hasta el 31/01/26
Consultas:
fbccapacitacion@bancocredicoop.coop
*Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
¿Cómo mejorar la Gestión de mi organización?
Módulo 1
- ¿Qué implica gestionar?
- Aspectos clave de la Gestión organizacional.
- Estructura y Cultura organizacional.
- Liderazgo y Gestión.
- Jerarquía de autoridad.
- Toma de decisiones, centralización y descentralización.
Módulo 2
- El logro de la eficiencia de procesos como objetivo de la Gestión.
- Adaptación al cambio y a los nuevos desafíos.
Módulo 3
- Optimización estratégica de Recursos para la consecución de resultados.
- Desarrollo del potencial de los colaboradores.
Módulo 4
- Alineación de esfuerzos individuales con los objetivos grupales.
- Clima de trabajo, Motivación y Satisfacción laboral como parte de la Gestión.
- Los contenidos del Programa se trabajan a través de la modalidad de Aprendizaje Experiencial
- Los participantes son protagonistas y artífices del proceso de conocimiento
- Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica grupal para lograr la participación activa y un ambiente distendido
- Cada actividad culmina con un espacio de reflexión para identificar los conceptos trabajados
- El re-trabajo de los nuevos conceptos y herramientas se realiza a partir del aporte grupal, donde se elaboran las diferentes situaciones reales de trabajo.
Lic. Marina Dobry
*Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
Consultas:
Taller de Negocios con China
Téc. Angelina Levy
Integrante del Departamento de Exportación de la Gerencia de Comercio Exterior Banco Credicoop.
Técnica en Comercio Internacional y profesora de Chino Mandarín. Finalizando la Lic. en Comercio Internacional en UCES (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales).
Fue becada por el gobierno Chino en dos oportunidades para estudiar el idioma en el norte de China y en Beijing, lo que le permite integrar una perspectiva cultural y comercial en su enfoque profesional.
Lic. Cintia Martinez
Consultora de la Fundación Banco Credicoop, Licenciada en Comercio Internacional (Facultad de Ciencias Empresariales - Universidad Abierta Interamericana).
Bajo el Programa de Diversificación de Mercados de Exportación de Pymes - DIVERPYMEX - Fundación Banco Credicoop - Consorcio de Promoción Comercial de Cataluña (COPCA) - BID FOMIN, ha gestionado el desarrollo exportador de empresas Pyme Argentinas.
Desde hace más de 15 años se desempeña profesionalmente como asesora de empresas en el desarrollo de negocios internacionales, tanto exportación como importación, en industrias diversas (química, farmacéutica, veterinaria, plástica, artística, gráfica, metalúrgica, servicios, entre otros).
Se ha desempeñado como docente en la "Diplomatura Universitaria en Dirección y Gestión de PyMEs", de la Escuela de Economía y Negocios de la Universidad Nacional de San Martín.
La Empresa Familiar
Módulo 1
- Características de la empresa familiar
- Factores que afectan a las relaciones
- Profesionalización de la Cultura organizacional
Módulo 2
- Problemáticas más comunes de la empresa familiar
- Rol de los Mandos medios
- Liderazgo. Fuentes de poder Asignación y Asunción de roles
- Formalización de funciones
Módulo 3
- Trabajo en equipo
- Roles funcionales y disfuncionales
- Continuidad de la empresa familiar
- Bases del Protocolo familiar
Módulo 4
- Manejo de conflictos
- Estrategias de Negociación
- La transición
- El futuro de la empresa familiar
Lic. Marina Dobry
*Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas
Consultas:
