Delegación efectiva para una gestión eficiente
El objetivo es brindar herramientas para el diseño de procesos de delegación eficiente, poner foco en las maneras de trabajar que agilizan o detienen la gestión y promover el desarrollo de habilidades para trabajar en equipo.
Tipo de actividad:
Taller
Modalidad:
Virtual
Programa/ Contenidos:
- La delegación efectiva;
- Qué significa delegar; Delegar para optimizar: Delegación de tareas, delegación de funciones;
- Malos entendidos en el proceso de delegación: Confianza y expectativas; Perspectiva y Experiencia; Comunicación y sentido; Control vs Autonomía;
- Delegación eficiente: Qué se puede delegar y qué no; revisión de gestión; Para qué delegar, elección del perfil; Seguimiento, autonomía.
Metodología:
Modalidad taller: los participantes identificarán tareas o funciones que se quieren delegar mediante ejercitaciones, diseñarán el proceso de delegación y la forma más adecuada de hacer su seguimiento.
Duración:
3 jornadas de 3 Hs. cada una Total: 9 horas.
Docentes:
Lic. Susana Silvestre
Destinatarios:
Personal responsables de áreas que necesitan optimizar la eficiencia de su gestión; o MM que tienen que trabajar con otros sectores de la empresa.
Fecha de inicio:
Martes 7 de Mayo de 2024
Lugar y horario:
Martes 7, 14 y 21 de mayo de 10 a 13 hs. Vía Zoom
$ 31.200
