Asistencia Técnica

Aplicamos soluciones prácticas mediante metodologías propias especialmente desarrolladas, que transferimos a las empresas para que sean rápidamente incorporadas a su operatoria cotidiana, mediante consultorías presenciales de procesos (“aprender haciendo”). El objetivo es lograr la mejora en la gestión empresarial (Eficiencia, Calidad, Innovación y Capacidad de satisfacción al cliente). Conformamos un equipo multidisciplinario integrado por personal propio y con más de 50 consultores profesionales y técnicos, más una red de organizaciones especializadas, lo que nos permite dar una respuesta adecuada a las necesidades de las empresas.

Áreas de especialización y principales componentes:

 

  • Gerenciamiento y Estrategias de Dirección
    • Plan Estratégico
    • Análisis y Desarrollo de la Organización
    • Empresas Familiares
    • Coaching en Dirección y Gerenciamiento

 

  • Marketing y Ventas
    • Definición y desarrollo del Plan Comercial
    • Comunicación y Publicidad
    • Lanzamiento de nuevos productos
    • Gestión de la Fuerza de Ventas
    • Atención y servicio al cliente
    • Fidelización de clientes
    • Servicio post venta
    • Coaching de ventas

 

 

  • Producción y Logística
    • Planeamiento y Control de Producción
    • Análisis y Gestión de Inventarios
    • Implementación de Mejoras. Costos Industriales
    • Reingeniería
    • Análisis de Productividad
    • Planes de Mejora

 

  • Administración, Control de Gestión y Finanzas  
    • Tablero de Comando
    • Plan de Negocios
    • Proyectos de Inversión
    • Proyecciones Económico – Financieras
    • Desarrollo de Sistemas de Costos y Presupuestos

 

  • Comercio Exterior
    • Acompañamiento en la gestión del Comercio Internacional
    • Desarrollo y optimización del área interna de exportaciones e importaciones
    • Asistencia en negociaciones específicas
    • Precios de exportación
    • Costos de importación

 

  • Recursos Humanos
    • Cultura y cambio organizacional
    • Evaluación de desempeño
    • Reorganización y evaluación de potencial
    • Resolución de conflictos
    • Defición de Roles y Perfiles

 

  • Diseño
    • Diseño Industrial. Nuevos productos, procesos y materiales
    • Estrategia comunicacional. Marcas. Logotipos. Catálogos
    • Diseño Web

 

  • Sistemas
    • Apoyo en decisiones de Hardware y Software
    • Evaluación de equipos y procedimientos
    • Auditorías
    • Desarrollos para internet

 

  • Gestión de Empresas Agropecuarias
    • Implementación de Buenas prácticas Agrícolas
    • Higiene y seguridad laboral
    • Protocolos técnicos y administrativos
    • Talleres de Capacitación

 

Información de contacto:

Proyectos y Asistencia Técnica | fbcproyectos@bancocredicoop.coop | (011) 5129-5833