Entrevista a Municipio de Las Parejas
1. ¿Cuáles considera que han sido los principales logros de su gestión al frente del municipio de Las Parejas hasta el momento?
Creo que los principales logros han sido llevar adelante una gestión muy dinámica y activa, con fuerte presencia en la obra pública y en el territorio. Se trabajó con distintos focos, tanto en el área industrial como en la zona urbana, destacándose la ampliación del casco urbano de la ciudad.
Otro logro importante ha sido el fortalecimiento del vínculo con las instituciones y con los distintos niveles de gobierno. Más allá de los contextos políticos, se buscó mantener una buena relación tanto con gobiernos provinciales como nacionales, permitiendo gestionar programas y obras que se ejecutan dentro de la ciudad.
2. En relación al personal municipal, ¿qué importancia le asigna a la capacitación continua de los empleados del municipio?
La capacitación del personal es muy importante. Considero que podría haberse implementado de forma más sistemática y desde hace más tiempo, pero hoy se está trabajando fuertemente en ese sentido.
Se comenzó principalmente con inspectores y actualmente se está avanzando con el personal administrativo. Es fundamental que los empleados entiendan que la capacitación no solo es un beneficio personal, sino también una mejora directa en los servicios que brinda la municipalidad al ciudadano.
Además, es clave para el personal nuevo o aquellos que adquieren responsabilidades específicas, como por ejemplo choferes que deben adaptarse al manejo de maquinaria moderna.
3. ¿Qué tipos de capacitaciones se han implementado en los últimos años para los trabajadores municipales?
En los últimos años se desarrollaron capacitaciones vinculadas a la oficina de empleo y al área de producción, muchas de ellas articuladas con el Ministerio de Trabajo de la provincia y de la Nación.
También se capacita permanentemente a los inspectores, al personal del área de desarrollo social y a equipos que trabajan en igualdad y violencia de género. Actualmente se está avanzando en la capacitación de mandos medios y secretarios, quienes reciben formación específica relacionada con cada área que gestionan.
4. ¿Estas instancias de formación están orientadas más a lo técnico, a la atención al ciudadano o a la modernización del Estado?
Las capacitaciones dependen del área y del perfil del trabajador. Algunas están orientadas a lo técnico y al desarrollo profesional del empleado o funcionario.
Sin embargo, siempre deben reflejarse en una mejor atención al ciudadano y en la capacidad de resolver los problemas que acercan los vecinos al municipio. Además, existe un proceso en marcha vinculado a la modernización del Estado, con fuerte enfoque en la digitalización y en la adaptación de las estructuras municipales a los cambios tecnológicos.
5. ¿Existen convenios con universidades, institutos u organismos provinciales o nacionales para llevar adelante estas capacitaciones?
Si hay convenios con distintas organizaciones, aunque en algunos casos las capacitaciones se realizan mediante contrataciones específicas y no necesariamente a través de convenios formales.
Se han firmado acuerdos con la Agencia Provincial de Seguridad Vial, que permitió capacitar inspectores tanto en Las Parejas como en otras localidades. También existen convenios con otras instituciones y actualmente se está trabajando junto a la Universidad Nacional de Rosario y con nuestra Fundación en instancias de formación. Muchas veces las capacitaciones surgen tanto de convenios como de programas ofrecidos por distintas entidades.
6. ¿Qué impacto cree que tiene la formación del personal municipal en la calidad de los servicios que recibe el vecino?
El impacto puede ser muy importante si el personal toma la capacitación con compromiso. No debe ser solo una instancia obligatoria, sino una oportunidad para fortalecer el currículum del empleado y mejorar el servicio al vecino.
La formación debe traducirse en mejor atención y en soluciones más eficientes a los problemas que plantea la comunidad.
7. ¿La capacitación alcanza a todos los niveles del personal, incluyendo mandos medios y funcionarios?
Sí, la capacitación debe alcanzar a todos los niveles, desde operarios hasta mandos medios y funcionarios. Puede estar dirigida a sectores específicos, según las tareas que realicen.
Es fundamental que también los funcionarios se capaciten, ya que muchas veces provienen del ámbito privado y deben adaptarse a las particularidades de la gestión pública, que tiene lógicas diferentes.
8. En un contexto de cambios tecnológicos, ¿cómo se prepara al personal municipal para la digitalización y modernización de los procesos administrativos?
La preparación frente a los cambios tecnológicos es uno de los ejes centrales actuales. La provincia ya anunció un proceso de digitalización completa, por lo que el municipio está trabajando en capacitar al personal para adaptarse a estos cambios.
El objetivo es que los trámites sean más ágiles, simples y claros para los ciudadanos, facilitando su realización mediante herramientas digitales.
9. ¿Qué mensaje le daría a los empleados municipales respecto a la importancia de la formación y el compromiso con la gestión pública?
El mensaje es que aprovechen todas las oportunidades de capacitación disponibles. Es fundamental que el personal esté preparado para los desafíos actuales, especialmente frente a los procesos de modernización y digitalización.
La capacitación permite crecer profesionalmente, mejorar las condiciones laborales y estar preparados para los cambios que pueden presentarse tanto en el ámbito público como en el privado.
10. ¿Cómo evalúan los resultados de la capacitación brindada por nuestra Fundación?
La capacitación brindada por la Fundación es muy positiva y cumple con los objetivos planteados. Al tratarse de una primera experiencia, quizás podría haberse logrado una mayor participación de personal, lo cual se toma como un punto a mejorar.
En cuanto al contenido y la metodología, la evaluación es muy buena y se espera poder continuar con nuevas instancias de formación que permitan ampliar la cantidad de trabajadores capacitados.
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