Cómo diseñar y mantener Procesos Eficientes en las PyMEs - Lanzamiento Mayo

El contexto actual nos hace revisar la forma en que operan las empresas, poniendo atención en la forma de gestionar tanto en forma presencial como a distancia. En este curso nos ocuparemos de revisar algunos procesos de la organización y los modos de optimizarlos.

Tipo de actividad:

Curso

Modalidad:

Virtual

Programa/ Contenidos:

Mirada integral y sistémica de la empresa

• Buscando puntos de acuerdo para gestionar. Intereses comunes. Alineación de objetivos.
• Integración de perspectivas. Necesidades, pedidos y ofrecimientos
• Profesionalización y optimización. Identificación de mejoras posibles.

Detección de dificultades y obstáculos en la gestión

• Señales y resultados
• La gestión presencial y la gestión a distancia, cómo integrarlas
• Nuevos paradigmas de trabajo que incluyen a la delegación

El trabajo colaborativo, una nueva forma de delegar que conduce a la eficiencia
Reconfiguración del equipo de trabajo a partir de la delegación de tareas
Selección de perfiles adecuados y una nueva forma de acompañamiento.

Revisión de procesos
• Alcance de los procesos. Participantes y modos de evaluación.
• Diseño de procesos eficientes.
• Cómo medir los avances.Objetivos y resultados esperados.

Metodología:

Taller teórico práctico a través de Zoom donde se estimulará la participación de los integrantes.

También se trabajará a partir de ejemplos de las diferentes empresas y la elaboración hacia el final del taller de un listado de mejoras posibles.

Duración:

4 encuentros de 3 hs. cada uno. Total: 12 hs.

Docentes:

Lic. Susana Silvestre

Fecha de inicio:

Martes 9 de Mayo de 2023

Lugar y horario:

Martes 9, 16, 23 y 30 de mayo de 10 a 13 hs. vía Zoom