Curso Cómo implementar en una PyME un Tablero de Comando Eficaz

La gestión de toda empresa debe ser medible y controlada, para ello necesitamos implementar un Tablero de Comando efectivo.
Tipo de actividad: 
Curso
Modalidad: 
Presencial
Temas: 
Tablero de Comando
Objetivos
Metas
Estrategias
Programa/ Contenidos: 
  • Estrategia.
  • Objetivos parciales.
  • La meta.
  • De la Contabilidad al Control presupuestario.
  • Tablero de Comando. Qué es un T.C.?
  • Qué no es un T.C.?
  • Diferencia entre T.C. y Cuadro de Mando Integral.
  • Implementación de un Tablero de Comando. Cómo hacerlo?
  • Implementación practica. Índices y Ratios.
  • Ejercicios de aplicación
Metodología: 
  • Exposición de los temas
  • Vinculación con la realidad
  • Participación de los asistentes.
Duración: 
2 Encuentros de 4 hs. c/u. Total 8 hs.
Docentes: 

Cr. Sergio Lazzarin

Destinatarios: 
Ejecutivos que requieran de información relevante para la toma de decisiones; Funcionarios de distinto nivel que tengan la función de medir, controlar y analizar el comportamiento de las distintas areas de le Empresa; y a todo profesional que tenga la función de asesorar y/o controlar la gestión a efectos de asegurar una adecuada rentabilidad y competitividad de la empresa, mediante información relevante en la toma de decisiones empresarias.
Lugar y horario: 
Reconquista 468 Piso 7 - CABA. Miércoles 13 y 20 de noviembre de 9:30 a 13:30 hs.

Inscribite llamado al:  (011) 5129-5834

O por correo a:

fbccapacitacion@bancocredicoop.coop

 

$1.900