Cómo diseñar y mantener Procesos Eficientes en la PyME
Este Curso busca promover el desarrollo de habilidades para trabajar en equipo, poner foco en las maneras de trabajar que agilizan o detienen la gestión y brindar herramientas para el diseño de procesos eficientes.
Tipo de actividad:
Curso
Modalidad:
Presencial
Temas:
Procesos eficientes
Trabajo en Equipo
Programa/ Contenidos:
- Planificación – Manejo de imprevistos
- Qué se puede planificar y qué no: Alternativas y soluciones posibles.
- Lo que decimos, lo que escuchamos: generación de malos entendidos
- Organización eficiente del tiempo
- Los acuerdos y el manejo del tiempo
- Diseño de Recorridos Eficientes
- Procesos: objetivos, alcance, participantes,
- Oportunidades de mejora posibles para este momento de la empresa.
- Herramientas de apoyo para optimizar la gestión
- Instructivos, check list. tableros
- Trabajo en Equipo
- Delegación
- Beneficios y mejora del desempeño
Metodología:
Durante los encuentros se trabajará con situaciones reales de las empresas participantes.
Se proveerá material de soporte y se elaborarán ejercicios útiles a los objetivos a alcanzar.
Duración:
2 Jornadas de 4 hs. cada una. Total 8 hs.
Docentes:
Lic. Susana Silvestre
Destinatarios:
Personal responsable de áreas que necesitan optimizar la eficiencia de su gestión; o MM que tienen que trabajar con otros sectores de la empresa.
Fecha de inicio:
Jueves 6 de Junio de 2019
Lugar y horario:
Reconquista 468 Piso 7 - CABA. Jueves 6 y 13 de junio de 9:30 a 13:30 hs.
CUPOS COMPLETOS
Para mayor información comuníquese con:
Área Capacitación: (011) 5129-5834
Srta. Ayelén Merchak
Sra. Alicia Cáceres
$1.900
